為認(rèn)真貫徹落實(shí)省高速運(yùn)營(yíng)公司“作風(fēng)建設(shè)年”工作要求，黃化分公司以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)為主，緊緊圍繞中心工作、完善服務(wù)、改進(jìn)作風(fēng)、提升形象、優(yōu)化環(huán)境，不斷增強(qiáng)全體干部職工的創(chuàng)新、效能、服務(wù)、學(xué)習(xí)和廉潔意識(shí)，以不斷提高服務(wù)水平和工作效率為目標(biāo)，通過(guò)“六個(gè)下功夫”的有力措施確?！白黠L(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)，見(jiàn)底見(jiàn)效。

一是在端正思想上下功夫。繼續(xù)扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心，牢記使命”主題教育，幫助廣大黨員深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，樹(shù)立起正確的價(jià)值觀、人生觀；進(jìn)一步樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升服務(wù)水平。督促全體干部職工以壯士斷腕的勇氣，以動(dòng)真碰硬、敢于交鋒的精神，從思想上找原因、從認(rèn)識(shí)上找差距、從行動(dòng)上找不足，深入剖析思想根源，以干部職工思想和工作作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變贏得群眾的信任、支持和擁護(hù)，為高速公路運(yùn)營(yíng)管理事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供作風(fēng)保障。

二是在中心工作上下功夫。緊盯通行費(fèi)征收任務(wù)，強(qiáng)化“五化建設(shè)”，塑造“服務(wù)品牌”。同時(shí)把轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的著力點(diǎn)放在基層、放在一線，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部“蹲點(diǎn)包站”分工，班子成員有計(jì)劃、有目的的常到工作困難大、職工需求多的站點(diǎn)去，一個(gè)困難一個(gè)困難的解決，一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題的銷(xiāo)號(hào)，一項(xiàng)工作一項(xiàng)工作的推進(jìn)。

三是在提升服務(wù)上下功夫。增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和效率意識(shí)，把高標(biāo)準(zhǔn)履職當(dāng)做基本要求。繼續(xù)強(qiáng)化機(jī)關(guān)服務(wù)意識(shí)，杜絕出現(xiàn)“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”“門(mén)好進(jìn)，臉好看，事難辦”等現(xiàn)象，提高辦事效率，為職工群眾提供更為貼心的服務(wù)；把“馬上辦”作為一項(xiàng)“口頭禪”，牢掛口上，念在心頭，只要工作需要、職工群眾需要，就要辦快、辦好，辦得讓職工群眾滿意。

四是在強(qiáng)化監(jiān)督上下功夫。增強(qiáng)干部職工隊(duì)伍紀(jì)律觀念和規(guī)矩意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決抵制“四風(fēng)”。設(shè)立“作風(fēng)建設(shè)”舉報(bào)箱，聘請(qǐng)“作風(fēng)建設(shè)義務(wù)監(jiān)督員”主動(dòng)接受監(jiān)督，形成人人參與監(jiān)督、事事都有監(jiān)督的局面。此外，分公司“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組還將通過(guò)隨訪職工群眾、倒查問(wèn)題臺(tái)賬等方式，推動(dòng)明查暗訪常態(tài)化，持續(xù)營(yíng)造良好的發(fā)展氛圍。

五是在深化拓展上下功夫。拓寬載體、找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，將作風(fēng)建設(shè)貫徹于隊(duì)伍建設(shè)始終，貫穿于通行費(fèi)征收、職工業(yè)務(wù)技能提升、文明服務(wù)提質(zhì)、廉潔從業(yè)等全過(guò)程；更與黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、廉政建設(shè)相結(jié)合，統(tǒng)籌考慮，樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，實(shí)現(xiàn)載體多元化，努力營(yíng)造“令行禁止、開(kāi)拓創(chuàng)新、清正廉潔、和諧文明”的良好氛圍，高效推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階。

六是在監(jiān)督檢查上下功夫。全體干部職工以“作風(fēng)建設(shè)年”問(wèn)題對(duì)照檢查表為基本，深挖問(wèn)題，明確整改措施和時(shí)限，通過(guò)對(duì)各崗位人員工作紀(jì)律、履職履責(zé)、廉潔自律等情況開(kāi)展監(jiān)督檢查，促進(jìn)工作作風(fēng)明顯改進(jìn)、工作效率明顯提高；監(jiān)督檢查采取明查暗訪和專(zhuān)項(xiàng)檢查方法進(jìn)行，在督查過(guò)程中通過(guò)查閱相關(guān)文件資料、會(huì)議記錄以及隨機(jī)走訪、座談會(huì)等方式聽(tīng)取意見(jiàn)，務(wù)求督查實(shí)效，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長(zhǎng)效化。

下一步，省高速運(yùn)營(yíng)公司黃化分公司將繼續(xù)把“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)貫穿于全年重點(diǎn)工作來(lái)抓，并將“作風(fēng)建設(shè)年”融入到職工日常工作、學(xué)習(xí)、生活中去，以新作風(fēng)形成新氣象，以優(yōu)良作風(fēng)促發(fā)展，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)展示青海高速良好形象。