為加強(qiáng)“作風(fēng)建設(shè)年”活動的組織協(xié)調(diào)，廣泛動員公司全體員工主動投身活動，改進(jìn)作風(fēng)，擔(dān)當(dāng)作為，6月3日上午省交控建工集團(tuán)召開“作風(fēng)建設(shè)年”活動動員會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、所屬各公司班子成員參加了會議。

會上，就開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動作出了具體安排部署，明確了“作風(fēng)建設(shè)年”活動的總體要求和各階段重點工作任務(wù)，并對五個有效提升提出了要求，即“思想認(rèn)識提升、精神狀態(tài)提升、履職水平提升、工作效率提升、企業(yè)形象提升”。所屬各公司主要負(fù)責(zé)同志就開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動分別作了表態(tài)發(fā)言。主要領(lǐng)導(dǎo)從思想上高度重視、創(chuàng)新活動方法和路徑、認(rèn)真推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)等三個方面深刻闡釋了作風(fēng)建設(shè)年的特殊背景和重要意義，要求領(lǐng)導(dǎo)和黨員帶頭，全員共同參與到活動中，并動員所屬各公司、各部門和個人以解決五個方面的問題為切入點，以抓好五個方面的工作為重點，以“五個明顯增強(qiáng)”為目標(biāo)，將服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營、提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭實力作為改進(jìn)作風(fēng)的出發(fā)點和落腳點，踏實干事，以活動為契機(jī)形成作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制，為公司開好局、起好步提供堅強(qiáng)的紀(jì)律和作風(fēng)保障。

會議指出，要緊盯活動中領(lǐng)導(dǎo)、黨員、員工三個主體，通過“作風(fēng)建設(shè)年”活動進(jìn)一步提升廣大干部職工責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，不折不扣執(zhí)行好交控集團(tuán)各項工作任務(wù)部署，用細(xì)節(jié)體現(xiàn)作風(fēng)改進(jìn)的成果，提升公司在市場競爭中的生存意識和生存技巧。

會議強(qiáng)調(diào)，各公司、各部門、項目部要提高認(rèn)識，認(rèn)真領(lǐng)會開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動的重大意義，增強(qiáng)開展好活動的緊迫感、使命感，將開展作風(fēng)建設(shè)年活動作為進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提升經(jīng)營管理水平的重要途徑，統(tǒng)一思想，用心領(lǐng)會、用情感悟、用力落實，在工作中找差距、查不足，在實踐中定措施、抓落實，強(qiáng)力在解決問題上下功夫。