近日，為全力推進(jìn)大角滿至瓜什則公路建設(shè)工作，省交建公司督促夏同項目辦組織各參建單位主要負(fù)責(zé)人對企業(yè)項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)行再推進(jìn)、再安排、再部署。

具體安排

一是提高站位。嚴(yán)格落實疫情防控和項目開復(fù)工相關(guān)部署，緊盯重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在全力抓好疫情防控處置的同時，做好人員進(jìn)場、機(jī)械設(shè)備、物資儲備等方面的篩查登記和消毒工作，為項目各項工作穩(wěn)步順利推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。

二是因地制宜。科學(xué)編制施工組織方案，實行倒排工期計劃，分區(qū)分級分類抓好疫情防控和有力有序推進(jìn)工程建設(shè)項目復(fù)工，努力做到疫情防控和項目建設(shè)兩手抓、兩促進(jìn)、兩不誤。

三是加強(qiáng)研究。認(rèn)真分析梳理項目建設(shè)中存在的重難點(diǎn)問題，主動加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，建立健全協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，針對存在問題舉一反三，合力解決項目建設(shè)中突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，確保項目建設(shè)有序推進(jìn)。

四是明確責(zé)任。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，層層壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極開展安全宣傳教育和隱患排查整治工作，切實形成“縱向到底、橫向到邊”的高效、安全項目建設(shè)管理格局。