【省交建公司】同賽項(xiàng)目召開(kāi)安全生產(chǎn)工作專題會(huì)
為切實(shí)提高同賽項(xiàng)目平安工地建設(shè)管理水平,夯實(shí)項(xiàng)目安全管理基礎(chǔ),增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí),5月16日,同賽項(xiàng)目組織各參建單位召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了省交控集團(tuán)關(guān)于各領(lǐng)域房建及附屬設(shè)施安全專項(xiàng)整治會(huì)、省交建公司2022年第二次安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組(擴(kuò)大)會(huì)議精神,聽(tīng)取了參建單位安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況匯報(bào),指揮部結(jié)合下一步項(xiàng)目建設(shè)主要內(nèi)容,對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)的剖析和安排部署。
一是目前同賽項(xiàng)目全線控制性工程均已開(kāi)工建設(shè),面對(duì)橋梁、隧道等高風(fēng)險(xiǎn)施工內(nèi)容,各參建單位要主動(dòng)肩負(fù)起安全生產(chǎn)主體責(zé)任,嚴(yán)格按照“三管三必須”的要求,認(rèn)真開(kāi)展全員安全生產(chǎn)責(zé)任考核制,切實(shí)做好對(duì)安全管理人員的日??己寺鋵?shí),采取比率淘汰制,進(jìn)一步提高安全管理人員抓好安全工作的責(zé)任感、壓力感和緊迫感。
二是緊盯項(xiàng)目橋隧施工任務(wù),各參建單位進(jìn)一步梳理項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大工程辨識(shí)登記工作,嚴(yán)格專項(xiàng)施工方案審查,完善安全技術(shù)指導(dǎo)方案,按照風(fēng)險(xiǎn)源管理程序要求,制定詳細(xì)的專項(xiàng)施工方案,規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拈_(kāi)展專家論證工作,動(dòng)態(tài)分析評(píng)價(jià)施工工序過(guò)程中的安全控制要點(diǎn)、危險(xiǎn)因素,有針對(duì)性的開(kāi)展安全技術(shù)措施、安全監(jiān)控措施、應(yīng)急救援預(yù)案等,積極防范和遏制施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
三是結(jié)合5.12防震減災(zāi)活動(dòng)、自建房屋隱患排查專項(xiàng)治理百日行動(dòng),詳細(xì)部署、積極行動(dòng),組織全員參與、全員落實(shí),認(rèn)真開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查整治工作,通過(guò)不斷的排查治理,有效提振一線技術(shù)工人安全意識(shí),提高全員安全生產(chǎn)隱患防范能力。
四是圍繞“遵守安全生產(chǎn)法,當(dāng)好第一責(zé)任人”主題,深入謀劃開(kāi)展全國(guó)第21個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),通過(guò)線上手機(jī)微信等推送、安全教育宣貫會(huì)、展板、傳單發(fā)放等多種形式,積極開(kāi)展宣傳宣講工作,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍,多措并舉促進(jìn)全員安全責(zé)任落實(shí),助力增強(qiáng)全員安全意識(shí)。
五是提前部署防汛工作,面對(duì)即將進(jìn)入夏期多雨季節(jié)及項(xiàng)目多點(diǎn)施工的河谷橋梁施工任務(wù),各參建單位切實(shí)做好提前謀劃,積極做到防汛工作早研究、早布置、早著手、早落實(shí),切實(shí)將防汛安全工作落實(shí)在施工一線。同時(shí)結(jié)合學(xué)習(xí)動(dòng)員,深入貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,提高防汛工作意識(shí),堅(jiān)持“防搶結(jié)合,立足于防”的原則,做到防汛工作“思想、組織、措施、物資”落實(shí)。
六是同賽項(xiàng)目全體參建人員要始終秉承“安全第一,預(yù)防為主”的理念,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)和“底線”思維,增強(qiáng)抓安全生產(chǎn)的責(zé)任感和緊迫感,敬終如始,抓鐵有痕,全面有力開(kāi)展項(xiàng)目安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,為項(xiàng)目順利推進(jìn)營(yíng)造安全有序環(huán)境。
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