5月13日，省交控信科公司項目建設(shè)管理平臺項目部按照集團“居家辦公、網(wǎng)上議事、兩線發(fā)力、創(chuàng)造性推進各項工作”的要求，會同省交建公司建管部、新建項目負責(zé)人共同召開項目建設(shè)管理平臺線上推進會。

會上，省交控信科公司信息化事業(yè)部就項目當(dāng)前進展情況進行了詳細匯報。并對下一步各項工作計劃做了詳細安排部署。截止目前，青海省交控集團項目建設(shè)管理平臺已完成項目前期合同管理、進度管理等18個主要功能模塊的開發(fā)，19個項目基礎(chǔ)信息完成錄入，智慧工地接入施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控134路，尖共項目萬能機、壓力機、拌合站采集數(shù)據(jù)成功對接，平臺框架初具雛形，初步具備上線測試條件。

會議指出，項目建設(shè)管理平臺建設(shè)是貫徹落實集團數(shù)字交控“十四五”規(guī)劃的重要舉措，各相關(guān)單位要充分認識數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化在項目建設(shè)中的重要意義，自覺履行管理職責(zé)，全面提升平臺的運用能力。

會議要求，一是堅持業(yè)務(wù)導(dǎo)向、聚焦實戰(zhàn)應(yīng)用。要增強完善平臺功能的緊迫感，加快做好數(shù)據(jù)錄入和更新工作，持續(xù)優(yōu)化完善系統(tǒng)功能。二是注重創(chuàng)新實踐、推進深度應(yīng)用。新建項目要提前謀劃、提早動手，結(jié)合項目管理信息化實際需求，以項目建設(shè)管理平臺為載體，各種物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備為觸點，統(tǒng)籌開展平臺應(yīng)用和智慧工地建設(shè)，加速推進平臺建設(shè)應(yīng)用出成果、見實效。三是壓實工作責(zé)任，強化協(xié)同聯(lián)動。全面落實推進信息化深度應(yīng)用主體責(zé)任，制定計劃、明確任務(wù)、緊盯節(jié)點，建立一對一聯(lián)系、點對點指導(dǎo)機制，加強溝通、協(xié)同推進，確保如期完成項目建設(shè)管理平臺深度應(yīng)用工作任務(wù)。