【省交建公司】治源頭 抓落實(shí) 保平安
根據(jù)全國(guó)、全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神及省交控集團(tuán)、省交建公司近期安全生產(chǎn)工作要求,格茫項(xiàng)目辦始終堅(jiān)持“人民至上、生命至上”理念,牢固樹(shù)立安全“紅線”意識(shí),深刻汲取近期國(guó)內(nèi)發(fā)生的多起安全生產(chǎn)事故教訓(xùn),與各參建單位形成合力,多措并舉,全力推進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。
一是壓實(shí)責(zé)任,項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作再安排再部署。及時(shí)召開(kāi)視頻會(huì)議安排部署近期項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)十五條硬措施”,各參建單位以安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)和平安工地創(chuàng)建活動(dòng)為抓手,壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,嚴(yán)守安全紅線底線,全面排查整治項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生。
二是積極響應(yīng),全面開(kāi)展項(xiàng)目安全隱患排查整治。依托“5.12防災(zāi)減災(zāi)日”、消防隱患排查、自建房安全專項(xiàng)整治、地震災(zāi)害防范應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備自查等活動(dòng),強(qiáng)化隱患排查治理,做到重點(diǎn)工序全覆蓋、重點(diǎn)環(huán)節(jié)全覆蓋。成立隱患排查小組6個(gè),投入排查人員48人次,對(duì)全線14個(gè)施工點(diǎn)位、3處保通路段、7處駐地場(chǎng)站、2處房建工程進(jìn)行了隱患排查工作,共計(jì)排查安全隱患41處,整改41處,整改率100%。
三是精心組織,積極開(kāi)展各類應(yīng)急演練活動(dòng)。為增強(qiáng)項(xiàng)目參建人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,各參建單位大力普及各類災(zāi)害及應(yīng)急管理知識(shí),制定了合理可行的安全應(yīng)急預(yù)案,開(kāi)展消防演練3次。應(yīng)急演練的開(kāi)展有效檢驗(yàn)了各單位對(duì)突發(fā)事件和消防災(zāi)害的應(yīng)急能力,修訂完善了應(yīng)急預(yù)案,使參建人員進(jìn)一步掌握了應(yīng)急程序、內(nèi)容、方法,提高了風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對(duì)能力。
四是多措并舉,助力項(xiàng)目安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。在各施工單位推廣設(shè)立了安全積分超市,一線作業(yè)人員可使用平日做到安全上崗時(shí)發(fā)放的積分卡換取生活用品,變說(shuō)教為引導(dǎo),變處罰為獎(jiǎng)勵(lì),提高了一線工作人員的安全意識(shí);中鐵五局總包部在安全生產(chǎn)管理中,每班組設(shè)置至少一名生產(chǎn)一線工人作為群眾安全監(jiān)督員,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況和工人勞動(dòng)保護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)督,此舉措有效提升了安全工作群防群治的能力,提高了班組安全管理的主動(dòng)性、積極性。
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