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【省交控建工集團(tuán)】進(jìn)項(xiàng)目走工地開展督導(dǎo)工作

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022年05月13日 瀏覽次數(shù): 【字體:

為加快推進(jìn)項(xiàng)目施工進(jìn)度,強(qiáng)化施工質(zhì)量,5月5日-11日,所屬果洛公司主要負(fù)責(zé)人一行赴茫油石、同賽項(xiàng)目部督導(dǎo)檢查復(fù)工復(fù)產(chǎn)和項(xiàng)目推進(jìn)工作,實(shí)地查看項(xiàng)目推進(jìn)情況。

期間,督導(dǎo)組聽取了承建項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃安排、施工進(jìn)度推進(jìn)和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工作匯報(bào),實(shí)地查看了項(xiàng)目建設(shè)預(yù)制場(chǎng)站、基層鋪筑、橋面作業(yè)等標(biāo)準(zhǔn)化施工監(jiān)管情況,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程建設(shè)中存在的主要問題,進(jìn)行了反饋。督導(dǎo)組要求各項(xiàng)目要認(rèn)真按照省交控集團(tuán)“品質(zhì)工程”創(chuàng)建的目標(biāo),堅(jiān)持源頭管控,落實(shí)主體責(zé)任,提高承建項(xiàng)目施工管理,標(biāo)準(zhǔn)化施工、精細(xì)化管理,全面推進(jìn)施工工藝、工程管理和“兩區(qū)三廠”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,運(yùn)用現(xiàn)代工程管理制度、固化以往好的經(jīng)驗(yàn),有效提升監(jiān)督管理落地生根,做到起步穩(wěn)、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)。

對(duì)承建項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)檢查后,督導(dǎo)組召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),與基層一線人員面對(duì)面開展交流,對(duì)施工過程中的相關(guān)工作提出了具體指導(dǎo)意見和相關(guān)要求。一是高度重視,深入落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)要求。要根據(jù)集團(tuán)公司總體工作部署,以安全進(jìn)度任務(wù)為目標(biāo),以流動(dòng)紅旗檢查為抓手,進(jìn)一步配合業(yè)主單位調(diào)整優(yōu)化施工組織,加大人員、機(jī)械設(shè)備投入,強(qiáng)化對(duì)控制性工程的管控,高效率推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,確保按期保質(zhì)保量完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)項(xiàng)目品質(zhì)創(chuàng)建落地要對(duì)施工任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解,理清重難點(diǎn),研究解決施工界面與資源配置問題,集中火力突破重難點(diǎn),上下擰成一股繩,以解決施工管理中存在的問題為主線,顧大局、算大賬,緊密配合,抓好綜合管控,算好經(jīng)濟(jì)效益賬,全力打造“品質(zhì)工程”,實(shí)現(xiàn)公司良性發(fā)展和建工集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。三是擔(dān)當(dāng)責(zé)任,確保安全紅線底線不動(dòng)搖。要按照“三管三必須”的要求,嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立職責(zé)明確、措施具體和激勵(lì)有效、約束有力的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)集中攻堅(jiān)年”活動(dòng),突出項(xiàng)目雙重預(yù)防體系建設(shè),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定和完善風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單和隱患排查治理清單,確保問題見底,整改閉環(huán),隱患清零。明確責(zé)任,強(qiáng)化流程管控全覆蓋。要高度重視責(zé)任管理工作,明確責(zé)任,抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),扎實(shí)推進(jìn),突出“效益最大化”原則,抓住“成本管理”核心,強(qiáng)化“過程控制”主線,讓精細(xì)化管理的措施覆蓋到項(xiàng)目施工生產(chǎn)組織、流程管控等各個(gè)環(huán)節(jié),力爭(zhēng)項(xiàng)目創(chuàng)造更高管理效率和更大經(jīng)濟(jì)效益,為建工集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)效盡職盡責(zé)。

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