為進(jìn)一步提高分院技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)能力，完善知識結(jié)構(gòu)，發(fā)揮新老員工“傳幫帶”作用。近日，省交規(guī)院公司交通設(shè)計(jì)二分院邀請公司原副總工程師蒲玉川作《如何做一個(gè)合格的項(xiàng)目負(fù)責(zé)和技術(shù)負(fù)責(zé)》的報(bào)告，組織全體員工聆聽報(bào)告并參加技術(shù)交流。

技術(shù)交流座談會上，蒲玉川結(jié)合自己公路勘察設(shè)計(jì)三十余年積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，從項(xiàng)目的前期工作、專業(yè)協(xié)調(diào)、方案研究、資料調(diào)查、外業(yè)內(nèi)業(yè)、人員調(diào)配、外審匯報(bào)等七個(gè)方面，深入淺出的向大家傳授講解了一個(gè)合格的項(xiàng)目負(fù)責(zé)及技術(shù)負(fù)責(zé)在項(xiàng)目的全部周期內(nèi)必須具備的素質(zhì)與能力及培育途徑，為二分院技術(shù)人員開闊了眼見，補(bǔ)齊了知識短板。

通過本次技術(shù)交流，參會人員紛紛表示受益匪淺，對項(xiàng)目負(fù)責(zé)及技術(shù)負(fù)責(zé)的角色有了更深層次的認(rèn)知。作為負(fù)責(zé)人需要對項(xiàng)目總體把控，全面細(xì)致的考慮項(xiàng)目方方面面，大到項(xiàng)目總體規(guī)劃、路線走向及控制工程，小到某一坐標(biāo)高程，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目中出現(xiàn)的各種問題，避免錯誤的積累導(dǎo)致出現(xiàn)設(shè)計(jì)上的變更。二分院負(fù)責(zé)人表示將以此次技術(shù)交流為契機(jī)，充分利用學(xué)習(xí)園地的平臺，持續(xù)加強(qiáng)新老員工的聯(lián)系與互動，發(fā)揮項(xiàng)目負(fù)責(zé)及技術(shù)負(fù)責(zé)的引領(lǐng)帶頭作用，提升分院技術(shù)水平能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展分院自己的力量。