【省交投公司】省交控集團(tuán)專項(xiàng)督查公司安全生產(chǎn)工作
4月26日,省交控集團(tuán)第一專項(xiàng)督查組赴省交投公司督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作開展情況,公司領(lǐng)導(dǎo)班子,相關(guān)部門及交投實(shí)業(yè)公司負(fù)責(zé)人參加會議。
此次督查圍繞集團(tuán)安全生產(chǎn)專項(xiàng)督導(dǎo)檢查工作方案中涉及的8項(xiàng)共性和5項(xiàng)個性重點(diǎn)內(nèi)容,以“查閱臺賬資料+實(shí)地查看+聽取匯報”為方式,對公司安全學(xué)習(xí)教育、重點(diǎn)工作落實(shí)、安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)、專項(xiàng)整治三年行動開展、隱患排查整治、燃?xì)獍踩芾?、人員密集場所消防安保和應(yīng)急管理等方面工作開展情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查,重點(diǎn)對花苑酒店、辦公區(qū)域消防安全管理、鍋爐、電梯等特種設(shè)備運(yùn)行、燃?xì)馐褂冒踩?、車輛運(yùn)行安全管理、勞務(wù)派遣勞工管理、安全內(nèi)業(yè)資料等方面進(jìn)行了全面深入細(xì)致的實(shí)地督查,充分肯定了公司安全生產(chǎn)管理工作,并就全面扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作提出了具體要求:一要持續(xù)強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)。要進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),層層壓實(shí)責(zé)任,層層傳導(dǎo)壓力,以此次大檢查為契機(jī),全面認(rèn)真開展安全隱患排查整治,堅(jiān)決杜絕隱患排查整治表面化、形式化,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實(shí)抓牢,嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生;二要持續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)場所安全管控。深刻吸取安全事故教訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,結(jié)合實(shí)際,緊盯特種設(shè)備、車輛、燃?xì)?、消防、食品、安保等關(guān)鍵領(lǐng)域,重點(diǎn)、反復(fù)檢查安全隱患易發(fā)的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié),對存在的問題要及時整改,整改措施要合理得當(dāng),隱患消除要徹底;三要持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任追究。加大安全生產(chǎn)責(zé)任問責(zé)和追責(zé)力度,以最嚴(yán)格的責(zé)任制和責(zé)任追究制抓好安全生產(chǎn),切實(shí)為公司平穩(wěn)有序發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。
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