為堅決貫徹落實好省交控集團公司疫情防控和安全生產視頻會議部署要求，省高速運營公司迅速行動，深化思想，充分認清當前疫情防控形勢的嚴峻性和防控任務的艱巨性，從嚴從實從細抓好當前疫情防控及收費運營領域安全生產各項工作任務，做到思想上真重視、行動上真落實，排查上真覆蓋、隱患上真摸清、問題上真解決，全力推進收費運營領域安全生產本質水平。

一是強化政治思想意識。公司各基層單位充分認識當前我省疫情防控和安全生產工作的極端重要性，立即組織召開會議，傳達領會集團公司會議精神，提高思想站位，強化安排部署，以更大的力度、更快的速度，嚴之又嚴、細之又細地抓好各項防控措施，確保疫情防控和安全生產兩手抓、兩不誤。二是強化工作責任擔當。各基層收費站點切實扛起疫情防控的政治責任，及時分析研判疫情防控形勢，細化實化防控措施，同時認真貫徹落實好國務院物流貨運保通保暢電視電話會議精神，以高壓態(tài)勢緊盯重要環(huán)節(jié)不放，確保高速通行安全、暢通。同時全面推進疫情防控工作中充分體現收費窗口單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力，積極發(fā)揮收費站便民服務點的作用，為道路滯留車輛司乘提供力所能及的幫助，樹立交控集團良好的企業(yè)形象、展現國企擔當。三是強化監(jiān)督檢查落實。嚴格落實安全生產主體責任和監(jiān)管責任，突出重點領域，抓好重要部門、重點崗位、重點人員的監(jiān)測及安全防范工作，各分(子)公司及基層單位持續(xù)深入開展安全專項檢查和“回頭看”，重點排查安全員責任落實、安全隱患整治、風險防范化解、疫情防控措施等內容，對發(fā)現的隱患和問題“零容忍”，最大限度消除事故隱患和問題，有效管控各類安全風險。四是強化應急處置機制。主動作為，溝通協調，加強與地方公安、交警、路政、應急、安監(jiān)、醫(yī)療等多部門的聯系，著力解決高速道路擁堵、應急處突、疏堵保暢等工作中存在問題，并發(fā)揮好高速路網聯網管理中心職能，強化路網監(jiān)測監(jiān)控和態(tài)勢研判分析，確保路網信息暢通，嚴防發(fā)生五公里以上的交通擁堵。同時做好自然災害、惡劣天氣下道路安全保暢保通以及人員、物資、預案等應急處置的各項準備，形成應急處置強大合力。五是強化疫情精準防控。認真分析研究疫情防控工作中存在的短板問題，不斷優(yōu)化防疫監(jiān)測措施，合理統(tǒng)籌配發(fā)防疫物資，做好工作和生活場所的消殺工作，做到“人”“環(huán)”同防，實行基層單位封閉式管理，做到精準防控，切實做到非必要不外出，確保疫情防控各項各項措施落實到位。