為認(rèn)真貫徹落實省高速運營公司2022年安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理工作要求，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，著力提升安全生產(chǎn)管理水平，海南分公司結(jié)合工作實際，“六舉措”助力安全生產(chǎn)工作不松勁。

一是迅速行動“抓”部署，壓緊壓實責(zé)任。召開安全生產(chǎn)工作自查自改部署視頻會議，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)上級文件精神，對當(dāng)前重點工作再細(xì)化、再安排、再部署、再落實。同時要求所轄各單位全面檢查不放過任何區(qū)域、深入檢查不放過任何隱患、重點檢查不放過任何細(xì)節(jié)，確保安全隱患問題不留死角、不留盲區(qū)、不留隱患。二是持之以恒“抓” 警示，長鳴安全警鐘。以“安全隱患大排查”為契機(jī)，組織全員觀看了安全生產(chǎn)警示教育片——《生命重于泰山》，深入剖析事故發(fā)生的原因和教訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體員工安全生產(chǎn)意識，樹立“紅線”意識和“底線”思維，保障安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序發(fā)展。三是緊盯問題“抓”督導(dǎo)，提升管理水平。為全面落實省高速運營公司2022年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計劃相關(guān)要求，海南分公司以“全覆蓋、嚴(yán)監(jiān)督、重實效”的原則，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，緊盯重點部位和關(guān)鍵節(jié)點，集中力量進(jìn)行大排查、大整治，責(zé)任到人、措施到位，對排查出的問題隱患，限期整改，確保問題查透、隱患見底、整改到位，嚴(yán)防發(fā)生安全責(zé)任事故。四是全面細(xì)致“抓”排查，筑牢安全防線。多方位、多層次開展安全隱患大排查，對收費設(shè)施設(shè)備、票款安全管理、所轄路段內(nèi)隧道照明等重點區(qū)域、重點部位進(jìn)行專項排查，并積極開展消防安全隱患自查工作，做到“發(fā)現(xiàn)一個、清查一批、消除一類”，對發(fā)現(xiàn)的問題安排專人負(fù)責(zé)，并限期逐一進(jìn)行整改，防患于未然。五是監(jiān)管考核“抓”落實，提升養(yǎng)護(hù)效能。為及時掌握海南分公司轄區(qū)2022年第一季度收費公路日常養(yǎng)護(hù)工作實際進(jìn)度，采取內(nèi)業(yè)資料檢查及外業(yè)現(xiàn)場抽查相印證的方式，對轄區(qū)范圍內(nèi)海南養(yǎng)護(hù)分公司、青南養(yǎng)護(hù)分公司從綜合評價、日常養(yǎng)護(hù)實效、養(yǎng)護(hù)工程計量、橋隧養(yǎng)護(hù)現(xiàn)狀、安全管理等方面進(jìn)行綜合考核，摸排日常養(yǎng)護(hù)實際中存在的問題，并現(xiàn)場與養(yǎng)護(hù)分公司人員協(xié)商有關(guān)工作推進(jìn)事宜和問題整改意見，切實通過監(jiān)管考核，提升養(yǎng)護(hù)效能。六是消防演練“抓”日常，防患于未然。組織開展消防應(yīng)急演練活動，就火災(zāi)現(xiàn)場如何逃生、滅火器的使用方法等內(nèi)容進(jìn)行了現(xiàn)場講解和演示，進(jìn)一步提高了應(yīng)急逃生和自護(hù)自救能力，切實提升火災(zāi)及突發(fā)事件應(yīng)急處理能力。