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【省交建公司】首季“開門紅”│格茫公路吹響“大干快干搶攻堅”號角

來源: 發(fā)布時間:2022年04月07日 瀏覽次數(shù): 【字體:

格爾木至老茫崖公路擴建工程嚴格按照省交控集團及省交建公司2022年度工作會議要求,緊緊圍繞年度目標任務,緊盯各項工作時間節(jié)點,全面掀起大干熱潮,確保項目建設順利推進。

一是緊盯目標不放松,按時間階段完成各項工作。各參建單位針對關鍵節(jié)點進一步細化施組計劃,在抓好安全管控、質量管理的前提下,加大人力、機械、設備和物資投入,不斷提升現(xiàn)場管理水平,提高整體施工效率。同時,針對行業(yè)遷改工作,項目辦實行清單式管理,梳理細化問題清單,明確完成時間節(jié)點,積極協(xié)調解決問題,為施工大干保駕護航。

二是扎實開展各項活動,繼續(xù)創(chuàng)建“品質工程”。嚴格按照集團公司“平安百年品質工程”創(chuàng)建暨公路工程建設管理提升三年行動相關要求,認真分析研究,精心謀劃措施,制定格茫公路品質工程創(chuàng)建方案,推動建設項目質量安全管理責任落實。堅持以“六比六創(chuàng)”勞動競賽為突破口,以樣板示范為基礎,以先進典型為導向,不斷健全完善工程質量安全管理體系,全面開展“品質工程”爭創(chuàng)活動,通過認真落實施工單位“三檢”,監(jiān)理、中試抽檢和項目辦專項檢查,有效提高了公路工程建設品質。

三是加強安全生產管理,為項目有序推進保駕護航。督促各參建單位認真落實《安全生產法》,按照交通運輸部“平安工地”評價標準,及時組織成立專項工作領導機構,確定專人負責考評工作,督促抓好安全生產制度建立和安全責任落實、安全生產專項方案制定、勞動用工登記和崗前教育培訓等重點環(huán)節(jié),全力推進安全生產管理的標準化和規(guī)范化。

四是扎實推進疫情防控常態(tài)化工作。各參建單位加強對國內疫情中高風險地區(qū)來青人員的管控,各辦公場所、駐地設立測溫點,配備足夠的口罩、測溫槍、消毒液等防疫物資,做好進場人員健康碼、行程碼和落地核酸檢驗制度。

五是強化廉政建設工作。項目辦成立廉政建設工作小組,全面負責監(jiān)督廉潔自律情況,并對項目計量支付、工程變更等環(huán)節(jié)進行監(jiān)督。同時開展警示教育,增強全體干部職工的廉潔自律意識,確?!肮こ探ㄔO安全,干部廉政安全”。

截至目前,格茫公路所涉及的房屋征遷工作已全部完成,通訊、電力設施遷改工作正有序推進。項目路基完成93%、橋涵工程完成70%、路面工程完成41%、路面?zhèn)淞暇淹瓿桑拷üこ袒A已開挖,項目建設正在有序推進。

 

 


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