為確保高速運(yùn)營(yíng)管理各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，西寧分公司按照省交控集團(tuán)、省高速運(yùn)營(yíng)公司疫情防控工作會(huì)議精神，結(jié)合收費(fèi)管理工作實(shí)際，對(duì)疫情防控工作進(jìn)行再加強(qiáng)再部署，進(jìn)一步動(dòng)員廣大干部職工，堅(jiān)決杜絕麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，牢固樹(shù)立疫情防控思想防線，以“臨戰(zhàn)”狀態(tài)處理每一個(gè)細(xì)節(jié)，做到防疫無(wú)小事，防疫要徹底，推動(dòng)各項(xiàng)防控措施落細(xì)落實(shí)。

一是因地制宜，從緊落實(shí)。切實(shí)結(jié)合《公路服務(wù)區(qū)和收費(fèi)站新冠肺炎疫情防控工作指南》制定疫情防控工作要點(diǎn)，壓實(shí)“四方責(zé)任”，嚴(yán)格疫情監(jiān)測(cè)、預(yù)警報(bào)告、值班值守制度，堅(jiān)決落實(shí)“四早”要求，細(xì)化應(yīng)急預(yù)案，堅(jiān)決把好“外防輸入”關(guān)，進(jìn)一步強(qiáng)化疫情防控工作，扎實(shí)做好收費(fèi)站疫情防控工作。二是強(qiáng)化措施，從細(xì)著手。在人防上，加強(qiáng)人員排查力度，各單位以班組為單位，對(duì)全體職工及其家屬開(kāi)展無(wú)死角排查，摸清人員活動(dòng)情況，采取有效防疫措施，做到應(yīng)查盡查、應(yīng)檢盡檢。在物防上，合理分配，領(lǐng)用及時(shí)，切實(shí)做好所轄各單位生產(chǎn)生活用品及防控物資應(yīng)急儲(chǔ)備工作，配備足夠的口罩、測(cè)溫槍、消毒液等防疫物資，做好對(duì)常規(guī)藥品、防護(hù)物品的盤點(diǎn)梳理，確保基層收費(fèi)站生活必需品及防疫物資儲(chǔ)備充足。在技防上，通過(guò)線上、線下以及健康碼、出行動(dòng)態(tài)等全面分析和排查，掌握職工動(dòng)態(tài)，確保人員安全、轄區(qū)安全。扎實(shí)做好測(cè)體溫、嚴(yán)登記、日?qǐng)?bào)告工作。三是以人為本，從實(shí)著力。按區(qū)域主動(dòng)聯(lián)系核酸檢測(cè)單位上門檢測(cè)，為在崗員工提供檢測(cè)便利，并通過(guò)微信群、崗前安全提醒等方式，組織相關(guān)人員對(duì)疫情防控指南進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)，確保職工掌握收費(fèi)站各崗位、環(huán)節(jié)疫情防控標(biāo)準(zhǔn)要求，切實(shí)落實(shí)執(zhí)行到位，宣傳普及疫情防控知識(shí)及應(yīng)急處置措施，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班值守、信息報(bào)送，確保疫情防控不斷檔。