為加強分公司財務(wù)管理，提高預(yù)算費用管控水平，更好的適應(yīng)和滿足分公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的不斷拓展，提升財務(wù)管理核算工作，近日，格爾木分公司組織開展財務(wù)制度宣貫培訓(xùn)暨廉潔從業(yè)知識培訓(xùn)，對各站財務(wù)日常工作進行指導(dǎo)、解答，明確了分公司報賬工作流程，提升各站管理人員報賬規(guī)范和廉潔從業(yè)意識，進一步提高了預(yù)算費用控制力度與報銷效率，對深入推進全面預(yù)算管理，提高財務(wù)管理效率起到了積極促進作用。

期間，主要對省高速運營公司《財務(wù)管理制度》《會計基礎(chǔ)工作管理辦法》《資金管理辦法》等9項財務(wù)管理辦法進行了集中學(xué)習(xí)，對分公司《差旅費管理辦法》進行了補充和完善，同時要求基層站點財務(wù)人員加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能水平，并嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)報銷相關(guān)制度，確保各項費用報銷的合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性及合法性。會后，大家進行了財務(wù)知識交流發(fā)言，對日常工作中存在的不足及如何強化分公司與站點協(xié)調(diào)配合等進行了意見交流。大家紛紛表示此次學(xué)習(xí)，進一步加強了對相關(guān)財務(wù)規(guī)章制度的理解和認(rèn)識，提高了財務(wù)知識水平和業(yè)務(wù)能力，對規(guī)范財務(wù)管理各種行為和防范風(fēng)險起到了積極的推動作用。