為全力推進(jìn)格茫公路建設(shè)進(jìn)度，確保年內(nèi)建成通車(chē)目標(biāo)任務(wù)順利完成，3月17日至19日，公司分管領(lǐng)導(dǎo)攜相關(guān)部門(mén)人員對(duì)格茫公路復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

期間，督導(dǎo)組實(shí)地查看了項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)推進(jìn)情況，聽(tīng)取了各參建單位工作計(jì)劃和存在問(wèn)題的匯報(bào)，并組織召開(kāi)了格茫項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)，有針對(duì)性對(duì)電力、通信等行業(yè)遷改的“堵點(diǎn)”“難點(diǎn)”問(wèn)題解決進(jìn)行了詳細(xì)的部署，制定了任務(wù)清單，明確了工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)，同時(shí)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況提出了具體工作要求：一是統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)任務(wù)。各參建單位要以集團(tuán)公司和交建公司年度工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，以格茫公路年度建成通車(chē)為目標(biāo)，持續(xù)夯實(shí)責(zé)任，科學(xué)組織，細(xì)化工作，項(xiàng)目辦、監(jiān)理單位要強(qiáng)化對(duì)施工組織計(jì)劃的審批和施工現(xiàn)場(chǎng)管控，以重點(diǎn)問(wèn)題為導(dǎo)向，全面抓好現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理，對(duì)重點(diǎn)工作和問(wèn)題實(shí)行月報(bào)制，對(duì)行業(yè)遷改“卡脖子”工程按照輕重緩急的原則，制定“三步走”工作計(jì)劃，實(shí)行周報(bào)制，持續(xù)強(qiáng)化各相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)，為全面推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)掃清障礙。二是強(qiáng)化合同管理，提升合同履約能力。各參建單位要牢固樹(shù)立依法辦事的意識(shí)，嚴(yán)格按合同約定組織人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。公司將以“合同管理提升”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加大人員、設(shè)備履約檢查頻率和力度，確保合同各項(xiàng)要求落地實(shí)處，為項(xiàng)目建設(shè)提供保障。三是強(qiáng)化質(zhì)量管控，爭(zhēng)創(chuàng)品質(zhì)工程。各參建單位要以創(chuàng)建品質(zhì)工程為目標(biāo)和根本出發(fā)點(diǎn)，科學(xué)施工組織，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，合理資源配置，創(chuàng)新工藝工法，有效提升格茫公路建設(shè)品質(zhì)。要堅(jiān)持人員導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，注重過(guò)程資料的收集和施工現(xiàn)場(chǎng)的管控，全面提升項(xiàng)目綜合水平，同時(shí)為同類(lèi)項(xiàng)目提供可復(fù)制、可借鑒、可推廣的經(jīng)驗(yàn)。四是強(qiáng)化安全管理，提高全員安全意識(shí)。各參建單位要緊盯安全管理不放松，持續(xù)強(qiáng)化人員安全教育培訓(xùn)和技術(shù)交底，積極主動(dòng)開(kāi)展隱患排查治理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。特別要根據(jù)格茫公路“邊通車(chē)邊施工”的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，全面做好平交道口、交通轉(zhuǎn)換等重點(diǎn)路段警示標(biāo)識(shí)標(biāo)牌設(shè)置和值班值守工作，保證安全工作平穩(wěn)有序。同時(shí)要做好疫情“常態(tài)化”管理工作，按照屬地管理要求落實(shí)人員健康報(bào)備、物資儲(chǔ)備等疫情防控各項(xiàng)工作，確保工程建設(shè)與疫情防控“兩手抓、兩手硬”。五是強(qiáng)化環(huán)保管理，不觸碰“底線”。各參建單位要全面梳理總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)以來(lái)各級(jí)環(huán)境保護(hù)檢查提出的問(wèn)題，剖析問(wèn)題原因，對(duì)整改情況進(jìn)行自查、抽查和“回頭看”，確保整改工作落到實(shí)處。同時(shí)要進(jìn)一步提高生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識(shí)，強(qiáng)化人員素質(zhì)和現(xiàn)場(chǎng)管理水平，對(duì)穿越濕地、草地路段要全面落實(shí)環(huán)保各項(xiàng)措施，堅(jiān)守生態(tài)環(huán)境保護(hù)“底線”，不碰“紅線”。六是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，打造廉潔工程。海西片區(qū)聯(lián)合黨支部要進(jìn)一步將加強(qiáng)黨建和項(xiàng)目管理的深度融合，切實(shí)發(fā)揮黨建品牌示范引領(lǐng)和基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，持續(xù)強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)決筑牢廉潔自律的思想防線。