【省交投公司】召開2022年安全生產與應急管理工作會議
3月3日,省交投公司組織召開2022年度安全生產與應急管理工作會議。傳達學習集團公司2022年安委會第一次(擴大)會議暨安全生產與應急管理工作會議精神,總結公司2021年安全生產工作,分析當前面臨的形勢和不足,部署2022年安全生產與應急管理重點工作。
交控集團副總經理、交投公司黨委書記、董事長陳忠宇出席會議并講話。公司黨委委員、副總經理周乾君作了題為《樹牢安全發(fā)展理念 壓實安全主體責任 全力以赴推動公司安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定》的安全生產與應急管理工作報告。公司領導班子成員,各子(分)公司、各部門負責人、安全管理人員及員工代表參加會議。
會議指出,2021年公司認真貫徹落實集團公司關于安全生產工作重要決策部署,始終秉持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,以落實安全生產主體責任為核心、推進“安全生產專項整治三年行動”為抓手、防范遏制各類事故為目標,安全生產體系基本建成、風險分級管控穩(wěn)步推進、安全隱患排查治理成效明顯、安全管理能力穩(wěn)步提升、全年安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定,年內未發(fā)生安全生產責任事故。
會議強調,2022年公司全體員工要深刻認識做好安全生產工作的極端重要性,深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要指示批示精神,把安全生產工作擺到公司高質量發(fā)展的重要位置,堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全,結合公司多元經營實際,壓緊壓實安全生產主體責任,強化安全生產基礎管理,著力提高安全生產管理水平,為公司健康穩(wěn)步發(fā)展保駕護航。
會議要求,各子(分)公司、各部門要從三個方面扎實做好安全生產各項工作,一是壓實主體責任,全面強化履職當擔。按照“黨政同責、一崗雙責”和“三管三必須”原則,全面厘清各層級安全管理責任,制定符合公司發(fā)展需求的安全履責清單,把安全生產責任制層層分解落實到各環(huán)節(jié)、各崗位,著力形成“橫向到邊、縱向到底、層層負責”的安全生產責任體系,全面樹牢“安全就是效益、安全就是發(fā)展”理念,落實全員安全生產責任制,確保安全生產工作平穩(wěn)推進、形勢穩(wěn)定有序;二是圍繞實體經營,筑牢安全生產屏障。圍繞公司多元經營實際,聚焦業(yè)務工作重點,不斷完善風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制,抓實抓細抓好安全制度執(zhí)行和安全措施落實,持續(xù)做好后勤保障、物業(yè)酒店等關鍵區(qū)域的燃氣安全、消防安全、食品安全、安全保衛(wèi)、特種設備運行以及主材供應、土地資源開發(fā)等安全生產管理工作,完善配套制度,狠抓責任落實,推動安全生產專項整治三年行動鞏固提升;三是緊盯重點時段,提升應急處置能力。結合冬春季消防、夏秋季防汛、惡劣天氣防險特性及重要時段工作要求,加強與相關轄區(qū)單位溝通對接,建立多方合力、處置有力的常態(tài)化協(xié)調聯(lián)動機制,不斷完善各類應急預案,多形式開展安全教育培訓,多維度開展專項應急演練,全面強化全員安全意識,提升應急管理和應急處置能力,為公司平穩(wěn)有序發(fā)展提供堅實的安全保障。
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