2021年，省交建公司財(cái)務(wù)管理和審計(jì)內(nèi)控工作緊緊圍繞公司重點(diǎn)工作任務(wù)，堅(jiān)持資金使用規(guī)范有效原則和過(guò)緊日子思想，嚴(yán)格執(zhí)行資金支付審批程序，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，降低運(yùn)行成本，促使公司資金管理規(guī)范、有序和高效運(yùn)行。

一是積極推行預(yù)算管理。根據(jù)年度投資計(jì)劃，認(rèn)真編制公司年度全面預(yù)算，科學(xué)測(cè)算項(xiàng)目資金需求，按月分解和報(bào)送資金計(jì)劃，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，按期撥付項(xiàng)目計(jì)量?jī)r(jià)款，并強(qiáng)化資金監(jiān)管力度，確保了各建設(shè)項(xiàng)目有序推進(jìn)。二是規(guī)范建管費(fèi)核算行為。根據(jù)公路項(xiàng)目權(quán)屬主體變更，認(rèn)真梳理建管費(fèi)使用及結(jié)余情況，擬定建管費(fèi)核算方案，核算項(xiàng)目代建收入，結(jié)算經(jīng)營(yíng)性資金，并規(guī)范開展各項(xiàng)涉稅業(yè)務(wù)，進(jìn)一步規(guī)范了債權(quán)債務(wù)管理，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，夯實(shí)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展基礎(chǔ)。三是增信集團(tuán)融資再安排。根據(jù)集團(tuán)公司再融資工作安排，將收費(fèi)公路試運(yùn)行期的借款利息予以資本化處理，有效緩解了融資壓力，為集團(tuán)公司再融資工作提供有力支撐。四是審計(jì)監(jiān)督積極開展。配合國(guó)家審計(jì)署完成9個(gè)在建項(xiàng)目專項(xiàng)債檢查，完成省審計(jì)廳對(duì)克大項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)問(wèn)題的整改工作，配合集團(tuán)公司完成G227、樂(lè)平項(xiàng)目土地征遷審計(jì)工作，并開展了扁門項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)。開展建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)8項(xiàng)，積極開展駐地項(xiàng)目辦食堂經(jīng)費(fèi)和備用金管理使用情況自查及整改工作，進(jìn)一步規(guī)范了各駐地項(xiàng)目辦的資金管理行為。五是積極推進(jìn)項(xiàng)目竣工決算。完成大班、茶格、香溝、溝花、德香5個(gè)項(xiàng)目的竣工財(cái)務(wù)決算工作，并取得竣工決算審計(jì)報(bào)告，完成川大、西塔項(xiàng)目結(jié)算臺(tái)賬及數(shù)據(jù)的梳理核對(duì)工作。