為進(jìn)一步規(guī)范工作紀(jì)律，促進(jìn)收費(fèi)隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提高，營(yíng)造講紀(jì)律、比服務(wù)的工作氛圍，全力打造“青海高速”品牌形象。省高速運(yùn)營(yíng)公司黃化分公司組織開(kāi)展“強(qiáng)紀(jì)律 提素質(zhì)”收費(fèi)紀(jì)律專項(xiàng)整治活動(dòng)。通過(guò)自查自糾、不定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)聽(tīng)、現(xiàn)場(chǎng)稽查等方式對(duì)日常工作中崗位紀(jì)律、崗位形象、特殊車(chē)輛操作規(guī)范等開(kāi)展全方位整治，力求全面提升各單位文明服務(wù)水平，創(chuàng)建和諧高效的收費(fèi)站通行環(huán)境，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)的窗口服務(wù)形象。

一是高度重視，全面部署。謀實(shí)工作部署，及時(shí)向所轄各收費(fèi)站傳達(dá)《黃化分公司“強(qiáng)紀(jì)律 提素質(zhì)”收費(fèi)紀(jì)律專項(xiàng)整頓活動(dòng)》方案要求，要求各收費(fèi)站結(jié)合實(shí)際，制定工作措施，細(xì)化責(zé)任分工，在長(zhǎng)效常治上下功夫，通過(guò)板報(bào)、展板等多種形式引導(dǎo)員工對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自查自糾，自省自警，實(shí)現(xiàn)整體素質(zhì)竿頭日進(jìn)，確保此項(xiàng)活動(dòng)見(jiàn)真章、出實(shí)效。

二是深究深查，集中整治。分公司以整頓紀(jì)律、改進(jìn)作風(fēng)、加強(qiáng)管理為重點(diǎn)，通過(guò)日常監(jiān)督、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、宣傳引導(dǎo)等方式對(duì)收費(fèi)隊(duì)伍進(jìn)行全面優(yōu)化。所轄各收費(fèi)站結(jié)合實(shí)際，分層分類(lèi)，深入管理末梢，緊扣整頓重點(diǎn)，堅(jiān)持對(duì)號(hào)入座，找準(zhǔn)存在問(wèn)題，敢于揭丑亮短，深入查擺問(wèn)題，仔細(xì)梳理剖析，對(duì)存在問(wèn)題列出清單進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并分門(mén)別類(lèi)制定整改措施，堅(jiān)決防止避重就輕、避實(shí)就虛，確保將問(wèn)題查深、查實(shí)。

三是建章立制，確保成效。結(jié)合活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，深刻分析原因、找準(zhǔn)思想根源，堅(jiān)持邊整邊改、立行立改，標(biāo)本兼治，進(jìn)一步發(fā)揮稽查和考核的“雙效”作用，及時(shí)總結(jié)各單位在活動(dòng)中的好方法、好機(jī)制，通過(guò)制度形式固化、保證和促進(jìn)紀(jì)律建設(shè)長(zhǎng)效化，充分激活收費(fèi)隊(duì)伍的責(zé)任意識(shí)，促使隊(duì)伍建設(shè)呈現(xiàn)“新氣象”。

此次專項(xiàng)活動(dòng)成立了以分公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，分公司數(shù)據(jù)稽核崗、卡票管崗、紀(jì)檢小組及所轄各收費(fèi)站負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)專項(xiàng)活動(dòng)的組織落實(shí)和各單位專項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展情況的監(jiān)督檢查，督促各單位對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改落實(shí)，并通過(guò)“回頭看”形式鞏固和擴(kuò)大整治活動(dòng)成果，堅(jiān)決遏制收費(fèi)過(guò)程中的違規(guī)違紀(jì)行為，切實(shí)為過(guò)往司乘人員創(chuàng)造“暢、安、舒、美”的優(yōu)質(zhì)通行環(huán)境。