為全面掌握2021年機電系統(tǒng)運維及集中監(jiān)控應(yīng)用推廣情況，確保2021年度各項重點目標(biāo)任務(wù)完成，省交控集團于12月29日至31日開展青海省高速公路機電運維、集中監(jiān)控推廣應(yīng)用專項檢查。

檢查組深入省高速運營公司各聯(lián)網(wǎng)運營管理中心、隧道監(jiān)控所、隧道高壓變電所及沿線收費站開展機電系統(tǒng)運維及集中監(jiān)控應(yīng)用情況檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了現(xiàn)場反饋，要求各基層單位高度重視、強化措施、迅速整改，全面做好機電系統(tǒng)運維及集中監(jiān)控應(yīng)用工作。

一是加強系統(tǒng)應(yīng)用管理。要進一步推動系統(tǒng)應(yīng)用實現(xiàn)平臺功能充分利用，讓應(yīng)用在各業(yè)務(wù)、各層級、各環(huán)節(jié)、各主體中實現(xiàn)全覆蓋，嚴(yán)格按照“省運營管理中心一分公司運營管理中心一收費站/隧道管理所”的三級管理模式全面推動三級聯(lián)動、節(jié)點打通，實現(xiàn)路網(wǎng)監(jiān)測、應(yīng)急調(diào)度、養(yǎng)護救援、機電運維等全部業(yè)務(wù)流程的在線流轉(zhuǎn)。

二是建立內(nèi)外聯(lián)動工作機制。加強相關(guān)協(xié)調(diào)聯(lián)動機制的建立，定期組織召開協(xié)調(diào)聯(lián)動會議。制定與省級各廳局系統(tǒng)對接推廣應(yīng)用方案，明確目標(biāo)和措施，形成“以路為主、部門協(xié)同、全員參與、內(nèi)外聯(lián)動、整體推動”的工作格局。

三是完善機電系統(tǒng)運維信息化管理水平。以集中、統(tǒng)一的機電系統(tǒng)運維管理模式為基礎(chǔ)，采用全生命周期管理理念，通過信息化技術(shù)構(gòu)建統(tǒng)一的集團公司、省高速運營公司以及運維實施單位三方協(xié)同的機電系統(tǒng)運維管理平臺，通過采用機電設(shè)備唯一身份統(tǒng)一管理，實現(xiàn)高速公路機電系統(tǒng)資產(chǎn)、備品備件、維護維修以及供應(yīng)商的統(tǒng)一管理，達(dá)到提升機電系統(tǒng)管理水平、延長機電系統(tǒng)使用壽命、提高機電系統(tǒng)整體效益。

四是持續(xù)完善機電系統(tǒng)運維管理制度。建立健全機電運維單位檢查考評機制，全面強化全路段機電系統(tǒng)運行的檢測、保養(yǎng)和故障維修，加強機電運維監(jiān)督及管理，積極組織開展專項維護保障月、勞動競賽、技術(shù)比武及各類專題培訓(xùn)，努力降低運維成本，提升運維效率，進一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化機電運維工作，降低故障頻率及故障引發(fā)的損失，整體提升高速公路機電運維水平。