12月29日，省交規(guī)院公司組織召開2021年度中層管理人員述職考核會，公司黨委書記、執(zhí)行董事出席并講話，公司黨委委員、副總經(jīng)理主持會議，公司黨委委員、紀委書記參加。

 會上，各部門、各分院（中心）負責人逐一進行述職匯報。公司黨委書記、執(zhí)行董事對各部門、各分院（中心）工作情況進行了點評。

公司黨委書記充分肯定了今年以來各部門、各分院（中心）工作取得的成效，并就做好明年工作提出三點要求。一是聚焦深化改革。根據(jù)公司職能定位和發(fā)展需要，進一步優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置和激勵機制。對集團外項目及市政、建筑等非公路項目實行經(jīng)營獎勵，同時在公司內(nèi)推行優(yōu)秀青年專業(yè)人才、緊缺專業(yè)人才、后備優(yōu)秀人才獎勵實施辦法。進一步優(yōu)化分配制度，將個人分配與人均產(chǎn)值、工時制、成本控制結(jié)合，繼續(xù)科學量化、細化考核目標，做到按勞分配。二是聚焦市場開拓。根據(jù)集團資質(zhì)建設(shè)實施方案，盡快細化完善公司資質(zhì)建設(shè)推進方案，確保市政、房建業(yè)務(wù)順利通過甲級資質(zhì)申報，積極培育申報城鄉(xiāng)規(guī)劃、國土規(guī)劃乙級資質(zhì)。同時著力探索工程建設(shè)新模式，尤其是房建工作要主動尋求發(fā)展新路徑，圍繞小城鎮(zhèn)建設(shè)尋找突破口，凸顯“小而精”，打造特色小城鎮(zhèn)項目。三是聚焦自主創(chuàng)新。將青海高寒高海拔地區(qū)公路設(shè)計中的特色經(jīng)驗總結(jié)梳理形成青海省品質(zhì)工程設(shè)計指南，形成地方標準體系。健全“產(chǎn)學研”協(xié)同創(chuàng)新體系，年內(nèi)建成院士工作站及部級重點實驗室并開展工作。找準科研方向，有效運用先進設(shè)計單位現(xiàn)有科研成果，不斷提升公司科研自主創(chuàng)新能力與核心競爭力。

 會議還對公司中層管理人員進行了年度考核測評。