12月12日上午，省交控建工集團(tuán)公司召開2021年財(cái)務(wù)決算暨2022年預(yù)算編制工作布置會(huì)，建工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、各子公司主管領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)、工程、項(xiàng)目部主要人員參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了省交控集團(tuán)2021年財(cái)務(wù)預(yù)、決算工作要求，并結(jié)合實(shí)際，就2021年度財(cái)務(wù)決算管理和2022年度全面預(yù)算工作及報(bào)表編制工作進(jìn)行說明。

會(huì)議指出，年度財(cái)務(wù)決算是公司全年經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況的匯總和反映,是考核各業(yè)務(wù)部門和各子公司一年來的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和編制下年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的有效依據(jù)。各子公司、各部門、各項(xiàng)目部要高度重視,認(rèn)真謀劃、統(tǒng)籌兼顧、上下聯(lián)動(dòng)，提高效率，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整反映年度財(cái)務(wù)信息，同時(shí)，要增強(qiáng)2022年全面全面預(yù)算工作的精準(zhǔn)性、科學(xué)性、系統(tǒng)性、整體性、時(shí)效性和嚴(yán)肅性。

會(huì)議要求，各級(jí)單位要緊緊圍繞公司年度目標(biāo)任務(wù)和中心工作，突出重點(diǎn)，有力有序開展工作，保障公司整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有序運(yùn)行。一是提高站位，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成財(cái)務(wù)預(yù)、決算工作任務(wù)；要從公司發(fā)展大局出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要性和艱巨性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照程序和規(guī)定要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求完成財(cái)務(wù)預(yù)、決算工作。二是提前謀劃，做好決算前準(zhǔn)備工作。要提前介入，狠抓落實(shí)，全面清理各項(xiàng)債權(quán)債務(wù)的賬務(wù)處理，合理確認(rèn)項(xiàng)目收入、成本，及時(shí)清收工程款項(xiàng)，確保真實(shí)準(zhǔn)確反映工程實(shí)施情況。三是進(jìn)一步明確職責(zé)，加強(qiáng)溝通配合，確保決算工作順利完成。要做到“統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一編報(bào)格式、統(tǒng)一編報(bào)要求”，層層壓實(shí)責(zé)任落實(shí)，健全工作機(jī)制，抓好內(nèi)外工作銜接，確保預(yù)決算工作在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下及時(shí)高效完成。四是全力抓好工程項(xiàng)目結(jié)算工作，為合規(guī)管理和決算順利開展夯實(shí)基礎(chǔ)。 要統(tǒng)籌安排，合理倒排工程結(jié)算進(jìn)度 ，嚴(yán)肅結(jié)算資料的審查工作，切實(shí)提高工程結(jié)算效率，推動(dòng)結(jié)算工作高效順暢運(yùn)行，同時(shí)，嚴(yán)格做好農(nóng)民工工資和小微企業(yè)清欠工作。五是細(xì)化落實(shí)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化全面預(yù)算管理。要聚焦公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，科學(xué)編制2022年預(yù)算，分解落實(shí)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化預(yù)算引領(lǐng)，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)及時(shí)完成預(yù)算編制任務(wù)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，歲末年初，各項(xiàng)工作千頭萬緒，既要沖刺生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，又要開展決算工作，還要著手謀劃、部署明年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，時(shí)間緊、任務(wù)重，各公司要認(rèn)清形勢(shì)力，提高站位，堅(jiān)定信心，振奮精神，加大工作力度，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)措施落實(shí)，確保各項(xiàng)工作按節(jié)點(diǎn)要求平穩(wěn)有序開展。