為不斷提高風(fēng)險防范能力，省交投公司以“基礎(chǔ)夯實年”活動為契機，結(jié)合公司主責(zé)主業(yè)，通過增強風(fēng)險防范意識、完善風(fēng)險管理體系、強化全過程監(jiān)管等多項舉措，持續(xù)夯實風(fēng)險防控基礎(chǔ)。

一是加強宣傳教育，增強風(fēng)險防范意識。通過組織召開合同管理座談會和實業(yè)公司法律合規(guī)風(fēng)險分析會，及時掌握合同管理中存在的問題，對合同管理中遇到的難點、堵點問題進行了交流討論，并提出具體要求，進一步提高了合同管理人員的風(fēng)險防范意識，促進合同管理規(guī)范化。

二是強化措施保障，完善風(fēng)險管理體系。積極組織各子(分)公司、各部門全面梳理業(yè)務(wù)風(fēng)險點，確定風(fēng)險等級，并制定可行性、針對性風(fēng)險防范措施，進一步完善了公司風(fēng)險管理體系，使風(fēng)險管理更具系統(tǒng)性、前瞻性和有效性。

三是注重關(guān)口前移，強化全過程監(jiān)管。全面認(rèn)真做好項目前期盡職調(diào)查和風(fēng)險評估工作，加強合同合規(guī)前置審查，跟蹤項目履行情況，監(jiān)控風(fēng)險動態(tài)，努力從被動咨詢型向主動管理型轉(zhuǎn)變，從事后補救型向事前預(yù)防型轉(zhuǎn)變，下好防范化解風(fēng)險“先手棋”。