為進(jìn)一步提升公司財(cái)務(wù)管理工作能力，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，近日，省高速運(yùn)營(yíng)公司開(kāi)展了財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)。各子（分）公司主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)工作人員參加培訓(xùn)會(huì)。

培訓(xùn)會(huì)學(xué)習(xí)了財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)定辦法，聽(tīng)取了各子（分）公司近期財(cái)務(wù)工作具體開(kāi)展情況匯報(bào)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行交流討論提出解決建議，并對(duì)下一步工作提出具體要求。一是要深刻認(rèn)識(shí)公司財(cái)務(wù)管理工作中存在的不足和薄弱環(huán)節(jié)，要從財(cái)務(wù)審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的典型突出問(wèn)題中充分汲取教訓(xùn)，引起高度重視，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，舉一反三做好整改，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管控能力，夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作，確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范、合規(guī)、有序。二是要充分認(rèn)識(shí)預(yù)算工作的重要性，各單位主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)擔(dān)負(fù)起本單位預(yù)算管理第一責(zé)任人責(zé)任，提前謀劃2022年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作，做到業(yè)財(cái)充分溝通融合、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)牢固、編制依據(jù)充分、事由合規(guī)、不遺不漏，確保高質(zhì)量完成預(yù)算工作。三是要認(rèn)真清理預(yù)付賬款等往來(lái)科目，及時(shí)結(jié)算相關(guān)費(fèi)用成本，為真實(shí)反映年度經(jīng)營(yíng)成果做好基礎(chǔ)支撐。