為進(jìn)一步防患經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，11月22日，省交控建工集團(tuán)召開了法務(wù)工作座談交流會(huì)。省交控建工集團(tuán)主管領(lǐng)導(dǎo)、各子公司綜合部部長(zhǎng)及法務(wù)工作人員參加會(huì)議。

會(huì)議對(duì)《青海省交通控股集團(tuán)有限公司合同管理辦法》進(jìn)行了再宣貫、再解讀，要求各單位對(duì)合同管理制度的流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)要吃透弄懂，真正將制度作為強(qiáng)化合規(guī)管理，推進(jìn)依法治企的制度保障。同時(shí)，會(huì)議就今年以來，各子公司、各項(xiàng)目部在合同起草、審核、簽字、履行過程中存在的影響合同效力以及合同履約不規(guī)范等方面問題進(jìn)行了深入交流和探討。

會(huì)議指出，合同管理是項(xiàng)目管理的核心所在，是依法治企的重要內(nèi)容，也是規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為、防范法律風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的有力保障。各子公司要牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化合同訂立、登記、實(shí)施各環(huán)節(jié)管理，定期對(duì)合同進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分類和歸檔，詳細(xì)登記合同的訂立、履行和變更情況，實(shí)行全過程管理。同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門與合同歸口管理部門的溝通協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)合同管理與預(yù)算管理、收支管理相結(jié)合。更加有效地做好法律風(fēng)險(xiǎn)糾紛化解工作，不斷提升企業(yè)依法依規(guī)治理工作水平，保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。