為全力攻堅年度工作目標(biāo)，確保年度工作任務(wù)全面完成。11月18日，省交通咨詢公司召開專題會議，系統(tǒng)梳理年度各項工作完成情況，對公司年度目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)行安排部署。公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會議強(qiáng)調(diào)，要按照將公司建設(shè)成為技術(shù)審查、造價審查、咨詢服務(wù)智囊性、專業(yè)性、技術(shù)性、科技型綜合咨詢企業(yè)的目標(biāo)，圍繞隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展、資質(zhì)提升、要素保障等內(nèi)容布局，加快推動公司深化改革工作。

會議要求，一是公司各部門持續(xù)抓好黨史學(xué)習(xí)教育，深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會精神，切實把全會精神落實到工作中，體現(xiàn)在工作成效上。二是全力以赴攻堅今年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，緊盯問題抓整改，補(bǔ)齊短板強(qiáng)弱項，始終保持不懈怠、不松勁，奮力完成既定目標(biāo)任務(wù)。三是扎實抓好安全生產(chǎn)和綜治工作，抓牢抓實冬季安全生產(chǎn)工作，務(wù)必確保公司安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序。四是提前謀劃2022年全面預(yù)算編制工作，公司各部門嚴(yán)格按照預(yù)算制度要求上報費(fèi)用，確保2022年財務(wù)運(yùn)行狀況與預(yù)算結(jié)果相適應(yīng)。五是堅決落實集團(tuán)公司疫情防控工作要求，嚴(yán)格人員進(jìn)出管控和日常防控管理，確保責(zé)任落實落細(xì)。