為不折不扣完成年度目標任務，營造“比學趕超、大干快進”的建設氛圍，省交建公司組織在所轄公路建設項目開展“起航新征程，大干100天”勞動競賽活動，掀起建設大干熱潮，同步提升管理水平和工程質(zhì)量，為順利完成年度建設目標任務奠定了基礎。

一是堅持黨建引領，全面掀起大干熱潮。充分發(fā)揮黨建引領作用，以黨建促項目建設管理，將黨建工作與項目建設管理工作深度融合，主動發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，堅持堡壘筑在前沿，黨旗插在工地，確保關鍵崗位有黨員領著、關鍵工序有黨員盯著、關鍵環(huán)節(jié)有黨員把著、關鍵時刻有黨員頂著，做到思想上繃緊、節(jié)奏上跟緊，黨員先鋒模范作用在競賽中得到充分體現(xiàn)。

二是強化組織領導，全力保障專項活動開展。制定專項活動方案，成立組織領導機構(gòu)，明確考核目標，動員組織督促各參建單位迅速抓好落實，按照周、月、旬層層細化分解目標任務，制定穩(wěn)增長、促投資的具體工作措施，細化到點、落實到人，有效保證了專項活動順利開展。

三是嚴格過程管控，持續(xù)推進品質(zhì)工程建設。各建設項目以“平安百年品質(zhì)工程”創(chuàng)建暨公路工程建設管理提升三年行動為抓手，全面推行“雙標”管理，強化關鍵工序、關鍵部位、關鍵工藝的管控力度，確保質(zhì)量控制工作落在實處；持續(xù)開展好“公路水運工程質(zhì)量安全紅線”“質(zhì)量通病專項治理”等活動，全面創(chuàng)建標桿工程，提升建設項目管理水平?；顒悠陂g，積極申報樣板（標桿）工程120余項。

四是緊抓安全管理，爭創(chuàng)“平安工地”。以專項活動、隱患排查及安全度汛為契機，持續(xù)加大自查力度，加強危險性較大工程專項施工方案的審查、特種設備進場登記、重點工程安全專項檢查等工作，齊抓共管工程建設和生產(chǎn)安全，扎實做好各項管理工作，做到了安全意識到位、防范措施到位、自查自糾到位、整改落實到位，不留安全隱患死角，不留安全管理盲區(qū)，工程項目安全文明施工水平整體提升。

五是堅守生態(tài)紅線，全面打造“綠色公路”。深入貫徹落實習近平生態(tài)文明思想和習近平總書記視察青海時的重要講話精神，不斷增強做好生態(tài)環(huán)保工作的緊迫感、責任感和使命感，全面貫徹環(huán)?！叭瑫r”制度和大氣污染防治“六個百分百”等工作要求，積極探索環(huán)保新材料、新技術、新工藝，以更高的標準、更大的力度、更實的舉措，持續(xù)加強建設項目生態(tài)環(huán)保工作，全面推動綠色發(fā)展。

六是狠抓工程進度，全力加快推進項目建設。按照目標不動、任務不減、標準不降、疫情防控不松懈的原則，積極組織、精心安排、落實責任，結(jié)合項目工程實際情況建立溝通匯報工作機制，及時協(xié)調(diào)化解項目建設中存在的困難和問題，切實細化工作措施，抓住重點難點，加快工作節(jié)奏，加大人員、設備投入，有效保證了項目建設進度。

七是加強宣傳教育，營造良好氛圍。活動期間，各建設項目周密安排、精心組織，通過抖音、微信等媒體平臺擴大宣傳，并通過會議、專題培訓學習、懸掛條幅等形式組織宣傳，為項目建設順利推進營造了良好的輿論氛圍和外部環(huán)境，同時形成了一批有特色、有水平的宣傳成果。

活動期間，累計完成建設投資67.04億元，順利完成浪紅公路、馬康支線、西互（塘川鎮(zhèn)三其村至互助南段）、大瓜4個項目的交工驗收工作。