【省交建公司】省交通工程技術(shù)服務(wù)中心督查尖共、樂化項目節(jié)前安全工作
為落實省交通運輸廳關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項要求,有效預(yù)防各類安全事故發(fā)生,確保節(jié)假日期間項目建設(shè)生產(chǎn)安全工作,9月27日至29日,省交通工程技術(shù)服務(wù)中心檢查組就尖共、樂化項目安全生產(chǎn)工作進行了督導(dǎo)檢查。
檢查組一行通過聽取匯報、查看內(nèi)業(yè)資料并深入施工現(xiàn)場,詳細核查了項目辦及各參建單位對省廳及上級單位文件貫徹落實、節(jié)假日值班值守、疫情防控及項目信息化建設(shè)等落實情況,并就下一步工作提出具體要求,一是強化項目安全責(zé)任落實。各參建單位要進一步牢固樹立安全紅線意識,在推進各項建設(shè)工作的同時,務(wù)必加強一線作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育工作,切實提高參建人員的安全意識,同時要深入學(xué)習(xí)新修改的《安全生產(chǎn)法》,確保項目安全生產(chǎn)工作持續(xù)走穩(wěn)走實。二是持續(xù)鞏固好疫情防控成果。各參建單位要在節(jié)假日期間切實擔(dān)負起疫情防控工作主體責(zé)任,進一步強化工地疫情防控體系和應(yīng)急預(yù)案,持續(xù)做好外來務(wù)工人員的登記、核酸檢測、健康碼和行程碼檢查監(jiān)督工作,嚴(yán)格抓好疫情防控各項工作落實。三是充分利用好信息化建設(shè)管理平臺。各參建單位要進一步熟練掌握并應(yīng)用好信息化管理平臺,實現(xiàn)項目信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、集中化、智能化,使信息化管理平臺更高效、更快捷服務(wù)于項目建設(shè)各項工作,努力打造“品質(zhì)工程”。
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