【省交控建工集團】領(lǐng)導(dǎo)班子國慶期間深入施工一線開展調(diào)研指導(dǎo)工作
10月2日至10月7日,省交控建工集團黨委副書記、總經(jīng)理一行深入尖共、南東延、樂化、扁門、克門項目,聚焦問題,聽取匯報、查看施工重難點,并邀請項目辦、監(jiān)理辦、設(shè)計代表各方共同進行座談交流,研判分析項目當(dāng)前存在的問題,協(xié)商解決問題的思路和方法。
調(diào)研組一行奔赴各施工現(xiàn)場,全面查看項目施工現(xiàn)場,詳細了解項目主要控制點建設(shè)、安全生產(chǎn)、工期安排、質(zhì)量管控及疫情防控、農(nóng)民工工資發(fā)放等情況,對項目部全體人員在國慶期間加班加點、辛勤付出給予了充分肯定,并結(jié)合項目實際提出工作要求,一是切實提高思想認識,加強黨建和業(yè)務(wù)工作相融合。深刻領(lǐng)會新時代、新形勢、新要求,堅持常態(tài)化學(xué)習(xí),注重理論與實踐相結(jié)合,發(fā)揚“傳、幫、帶”作用,錘煉出一支政治思想堅定、專業(yè)技術(shù)過硬,符合現(xiàn)代化、標準化管理要求的施工隊伍。二是嚴抓安全生產(chǎn),強化疫情防控工作。項目部是建工集團疫情防控工作的前沿關(guān)口,要嚴格落實施工現(xiàn)場疫情防控和安全防范措施,做到“兩手抓、兩促進、兩不誤”,確保節(jié)日期間行業(yè)安全生產(chǎn)形勢和疫情防控成效持續(xù)穩(wěn)定。三是強化管理降本增效,確保目標任務(wù)落實。全面分析研判項目施工存在的問題,搶抓四季度“黃金施工期”,緊盯項目關(guān)鍵節(jié)點,確保建工集團經(jīng)營產(chǎn)值目標落到實處。四是踐行綠色發(fā)展理念,落實生態(tài)環(huán)保要求。提思想、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強責(zé)任,全面落實生態(tài)環(huán)保要求做好施工現(xiàn)場棄渣處置和揚塵污染防治工作,樹立良好的文明施工形象。五是堅持底線思維,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。各項目部黨員干部要明確“清正廉潔”的核心操守和政治品格,從具體業(yè)務(wù)抓起,從身邊小事抓起,用制度管人管錢管事,做到絕不越雷池半步。
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