9月22日至25日，省交建公司主要領(lǐng)導(dǎo)攜特邀專家及公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場實地調(diào)研督導(dǎo)玉樹片區(qū)項目建設(shè)工作。

調(diào)研督導(dǎo)組一行實地查看了達(dá)玉、雜查、二治、瑪色公路項目建設(shè)情況，深入一線了解重點部位的建設(shè)規(guī)模、料場選址、前期工作、施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保、黨建等工作開展情況，與項目屬地政府召開現(xiàn)場會，協(xié)調(diào)解決臨時用地征占、過境方案等建設(shè)中存在的問題，并結(jié)合實際，對鞏固和提升項目建設(shè)管理工作進(jìn)行了安排，一是加強與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)。各職能部門、項目辦及施工單位要進(jìn)一步壓實責(zé)任、加強與職能部門、參建單位之間的配合、積極與當(dāng)?shù)卣疁贤▍f(xié)調(diào)溝通，確保項目穩(wěn)步推進(jìn)。二是加強基層黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)。充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，高效推進(jìn)項目各項工作落地落實。同時，強化黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)教育，做到工程優(yōu)質(zhì)、干部廉潔。三是優(yōu)化設(shè)計方案。要進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計方案，盡快完成線路調(diào)整、工程防護措施和生態(tài)防護措施的優(yōu)化，凍土路段施工工藝、工序銜接的控制，確保設(shè)計方案合理性。四是確保年度目標(biāo)任務(wù)。結(jié)合玉樹自然環(huán)境影響，嚴(yán)格按照合同工期精心組織、倒排工期，詳細(xì)制定施工組織計劃，優(yōu)化施工組織，加大投入，切實發(fā)揮管理職責(zé)，確保年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。五是強化質(zhì)量管理能力。以合同管理為手段，以設(shè)計文件及規(guī)范為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格監(jiān)控工程質(zhì)量，質(zhì)量上要保持底線，要嚴(yán)格按照設(shè)計施工，充分發(fā)揮監(jiān)理單位的現(xiàn)場監(jiān)理能力，嚴(yán)格監(jiān)理程序，落實工程質(zhì)量終身制，穩(wěn)步開展好“公路水運工程質(zhì)量安全紅線”行動，確保工程質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)步提升。六是加強安全生產(chǎn)管控。各參建單位在高海拔地區(qū)要加強安全保障措施確保參建人員生命安全，嚴(yán)格落實各項安全主體責(zé)任，嚴(yán)格審核安全生產(chǎn)經(jīng)費，安全生產(chǎn)經(jīng)費要足額投入，用到實處。七是加強環(huán)境保護管理工作。全面落實環(huán)保責(zé)任，將生態(tài)環(huán)保貫徹到項目建設(shè)全周期、全過程，全面提升路域環(huán)境整治水平，加強路域環(huán)境整治，場站駐地生活垃圾、建筑垃圾及時做到工完料清，努力打造綠色環(huán)保生態(tài)公路。八是加強組織學(xué)習(xí)教育。項目辦、各參建單位人員要加強設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指南的學(xué)習(xí)，全面提高項目建設(shè)管理水平，善于發(fā)現(xiàn)并及時解決問題。