9月18日上午，省交通檢測(cè)公司組織召開派駐機(jī)構(gòu)工作推進(jìn)專題會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、專職紀(jì)檢委員、各部門、各派駐機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和部分骨干、工程系列高級(jí)工程師共40余人參加會(huì)議。會(huì)議聽取了7個(gè)派駐機(jī)構(gòu)近期工作推進(jìn)情況匯報(bào)，通報(bào)了公司對(duì)派駐機(jī)構(gòu)的綜合督導(dǎo)檢查結(jié)果，分析了當(dāng)前公司派駐機(jī)構(gòu)工作面臨的形勢(shì)，并對(duì)下一步工作進(jìn)行安排部署。

會(huì)議指出，各派駐機(jī)構(gòu)有序推進(jìn)試驗(yàn)檢測(cè)和技術(shù)服務(wù)工作，按照公司安排部署完成階段性任務(wù)，工作取得一定實(shí)效。會(huì)議分析了公司派駐機(jī)構(gòu)工作面臨的形勢(shì)，并指出結(jié)合集團(tuán)對(duì)在建項(xiàng)目開展的綜合大督查和公司組織的派駐機(jī)構(gòu)綜合督導(dǎo)檢查情況，對(duì)照駐工地試驗(yàn)室和技術(shù)服務(wù)要求，派駐機(jī)構(gòu)運(yùn)行管理還存在運(yùn)行方式、服務(wù)能力和技術(shù)水平等方面的短板和差距。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，研究派駐機(jī)構(gòu)的工作特點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范派駐機(jī)構(gòu)的運(yùn)行；要上下一心，齊心協(xié)力，邊探索、邊實(shí)踐，共同做好派駐機(jī)構(gòu)各項(xiàng)工作；要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，主動(dòng)靠前對(duì)接需求，嚴(yán)格督促各項(xiàng)工作落實(shí)；要主動(dòng)作為，創(chuàng)造性地開展工作，想業(yè)主之所想，急工程管理之所急，增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力和服務(wù)意識(shí)，把公司交辦的工作落實(shí)好，把業(yè)主安排的工作負(fù)責(zé)好，齊心協(xié)力闖出工地試驗(yàn)室服務(wù)的新路子。

會(huì)議要求，一要統(tǒng)一思想，提高站位。各部門要高度重視，積極主動(dòng)做好相關(guān)配合工作，著力解決派駐機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)、職責(zé)分工、業(yè)務(wù)流程、制度建設(shè)等問題。二要明確職責(zé)，擺正位置。牢記合同中的主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)守質(zhì)量底線，對(duì)工程質(zhì)量和業(yè)主負(fù)責(zé)。三要提升能力，搞好服務(wù)。在干中學(xué)，在學(xué)中干，通過項(xiàng)目提升管理能力，提高技術(shù)水平，提高公司信譽(yù)度。四要齊心協(xié)力，共克時(shí)艱。正確處理個(gè)人困難與公司發(fā)展的關(guān)系，分清輕重，懂得取舍，更加積極主動(dòng)支持參與派駐機(jī)構(gòu)各項(xiàng)工作。五要廉潔自律，帶好隊(duì)伍。要堅(jiān)決守住廉潔自律這條底線，遠(yuǎn)離紅線，不碰高壓線，時(shí)刻擰緊理想信念“總開關(guān)”，筑牢拒腐防變“防火墻”，為推動(dòng)省交通檢測(cè)公司事業(yè)發(fā)展壯大創(chuàng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。