9月16日，省高速運營公司組織召開財務管理工作推進交流會，公司班子成員、相關部門及各分公司負責人參加會議。

會議就各分公司2021年預算執(zhí)行情況、近期財務收支審計工作中存在的突出問題進行了通報，詳細分析了財務管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出解決措施和辦法。會議要求，一是加強預算管控能力，對照年初預算編制，結合后期開展工作，做好資金計劃及預算分析工作，確保年度運營工作有序完成。二是針對近期財務審計檢查工作中存在的問題，各分公司要認真分析，查出根源并及時糾整，逐條整改，高度重視并加強會計基礎工作和財務管控力度，規(guī)范各項收支行為。三是各公司間要加強交流學習，取長補短，共同提高，拓展視野，打開思路，進一步提升工作效率，促進財務管理工作提升。四是進一步嚴肅財經(jīng)紀律，強化財務管理，嚴控“三公經(jīng)費”等一般性支出，將“過緊日子”的精神貫徹到日常運營管理工作中，促進公司財務管理工作有序開展。