近日，省交控集團(tuán)公司科技信息部一行前往湟源分公司調(diào)研集中運營試點工作推進(jìn)情況，運營公司負(fù)責(zé)同志及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

在湟源監(jiān)控管理中心，技術(shù)人員就運營平臺集中監(jiān)控管理、應(yīng)急救援處置、事后稽核管理等功能進(jìn)行了現(xiàn)場講解和操作演示，通過界面顯示、視頻轉(zhuǎn)換等操作，全方位、多角度實時監(jiān)測管轄范圍內(nèi)道路、隧道、橋梁、收費站運行狀態(tài)，并模擬與交警、路政、養(yǎng)護(hù)等應(yīng)急救援人員視頻連線，觀看監(jiān)控員登錄事后稽核管理平臺開展日?；瞬僮鞯裙ぷ髁鞒?，直觀了解了集中監(jiān)控的優(yōu)勢和作用。

現(xiàn)場觀摩結(jié)束后，組織召開了集中運營試點專題會議。對后期需進(jìn)一步優(yōu)化改進(jìn)、存在的問題和不足進(jìn)行了反饋。會議提出，一是在技術(shù)層面，要借鑒外省的先進(jìn)經(jīng)驗，不斷優(yōu)化改進(jìn)，充分發(fā)揮技術(shù)應(yīng)用作用，為高速公路各職能單位提供業(yè)務(wù)支撐。二是在業(yè)務(wù)層面，要制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的制度，建立健全收費業(yè)務(wù)、應(yīng)急處置、特情處置等工作流程，明確工作職責(zé)，劃分責(zé)任界限，發(fā)揮“一路三方”路警企機制。三是在應(yīng)用層面，在試點軟件系統(tǒng)基礎(chǔ)上實現(xiàn)集中監(jiān)控的推廣，繼續(xù)加強集中管理力度，提高處置突發(fā)事件、應(yīng)急救援服務(wù)的效率。完善配套制度，細(xì)化流程措施，真正做到能控制、能監(jiān)測、能調(diào)度，確保集中運營工作取得實效。