【省高速養(yǎng)護公司】公司領(lǐng)導調(diào)研指導海西、格爾木、青南、海南分公司各項工作
為持續(xù)鞏固路域環(huán)境整治工作,開展好下半年各項工作,9月4日至8日,省高速養(yǎng)護公司分管領(lǐng)導及相關(guān)部門工作人員赴海西、格爾木、青南、海南分公司調(diào)研指導工作。
調(diào)研中,分管領(lǐng)導詳細了解了員工的工作和生活情況,對一線養(yǎng)護人員在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻的精神給予了高度贊揚,鼓勵員工振奮精神、克服困難,立足本職做好各項工作落實。調(diào)研對公路養(yǎng)護作業(yè)提出了要求。一是突出黨建引領(lǐng)。把黨史學習教育貫穿全段工作始終,以路域環(huán)境整治為切入點,將黨史學習與公路養(yǎng)護工作相結(jié)合,確保黨建養(yǎng)護兩手抓兩手硬;二是提升專業(yè)養(yǎng)護知識能力。在日常工作中遇到問題,要積極與專業(yè)人員多溝通、多學習,持續(xù)加強學習和經(jīng)驗交流,進一步提升基層員工養(yǎng)護專業(yè)知識水平,強化自身能力建設(shè)。要抓好勞務(wù)人員管理工作,按照精簡節(jié)約成本原則,進行合理調(diào)配,持續(xù)做好日常養(yǎng)護工作;三是強化安全培訓工作。提高機械駕駛?cè)藛T安全意識,提升精細化管理水平,精準施策,科學合理制定工作目標;四是扎實做好路域環(huán)境整治工作,重點對停車港灣、隧道等重點點位進行整治;五是規(guī)范基礎(chǔ)管理工作。以公司反饋問題為基礎(chǔ),加強問題整改,提早謀劃,主動作為。結(jié)合當前基礎(chǔ)管理工作的薄弱環(huán)節(jié),找差距補短板,從內(nèi)業(yè)資料、信息宣傳、物資采購等方面腳踏實地抓落實,全力實現(xiàn)基礎(chǔ)管理工作再提升。
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