為進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度管理，牢固樹立嚴(yán)格按制度辦事的觀念，養(yǎng)成自覺執(zhí)行制度的習(xí)慣，在制度的軌道上推進(jìn)各項工作，促進(jìn)形成按程序辦事、以制度管理的良好工作機(jī)制。8月30日，省交通監(jiān)理公司組織開展了工程管理、安全管理制度宣貫會，公司各部門、檢測中心負(fù)責(zé)人及各項目監(jiān)理辦總監(jiān)參加了會議。

會議對《青海省交通工程監(jiān)理有限公司生產(chǎn)安全事故處置及責(zé)任追究實施細(xì)則》《青海省交通工程監(jiān)理有限公司公路建設(shè)項目監(jiān)理資料管理辦法》《青海省交通工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理人員管理制度》等13項制度的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)解讀和宣貫。公司工程管理部緊緊圍繞主責(zé)主業(yè)和重點(diǎn)工作任務(wù)就學(xué)習(xí)好貫徹好運(yùn)用好監(jiān)督管理類制度提出要求。一是要切實履行職責(zé)，以制度為依據(jù)，規(guī)范各項監(jiān)理程序，提升監(jiān)理工作管控水平。二是要加強(qiáng)制度宣貫學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實過程控制，內(nèi)業(yè)資料管理、項目質(zhì)量管控等制度中相關(guān)規(guī)定及要求，全力推動承監(jiān)建設(shè)項目達(dá)到高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)要求。三是要嚴(yán)把工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全，強(qiáng)化全過程的質(zhì)量控制，加大對參建單位工程質(zhì)量和現(xiàn)場實體工程質(zhì)量監(jiān)督檢查工作力度。四是要做好承監(jiān)項目隧道專項檢查、臨水臨崖排查、高墩橋梁施工檢查，嚴(yán)格執(zhí)行安全事故報送程序，嚴(yán)禁瞞報、遲報。

      通過此次宣貫學(xué)習(xí)，進(jìn)一步促進(jìn)了廣大干部職工學(xué)習(xí)制度、掌握制度、執(zhí)行制度、尊崇制度的自覺性，有助于督促大家掌握制度內(nèi)容、把握制度要求、明確制度程序，為構(gòu)建重規(guī)則、明制度、依程序、嚴(yán)執(zhí)行、抓落實、提效能的公司管理良好工作機(jī)制，全面推進(jìn)項目監(jiān)理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化奠定了良好基礎(chǔ)。