8月23日，省高速養(yǎng)護(hù)公司紀(jì)委書(shū)記、分管領(lǐng)導(dǎo)一行前往西寧分公司，對(duì)分公司日常管理、安全生產(chǎn)、廉潔紀(jì)律等方面工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

      檢查組聽(tīng)取了分公司第三季度的安全生產(chǎn)以及路域環(huán)境大整治開(kāi)展情況匯報(bào)，對(duì)做好當(dāng)前工作提出要求，一是加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全管理，規(guī)范養(yǎng)護(hù)作業(yè)，加大對(duì)人員安全生產(chǎn)的管理培訓(xùn)力度，增強(qiáng)養(yǎng)護(hù)作業(yè)人員的安全意識(shí)和技能，堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。二是加強(qiáng)分公司管理，使公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作、上下一心，達(dá)到凝心聚力的工作狀態(tài)，高質(zhì)量完成各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)工作。三是細(xì)化人員“網(wǎng)格化”管理機(jī)制，將資源充分整合，發(fā)揮網(wǎng)格化功能作用，逐步提高員工工作能力和責(zé)任意識(shí)。四是結(jié)合養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際合理安排作息時(shí)間，最大化發(fā)揮勞務(wù)人員的工作效率，使養(yǎng)護(hù)工作完成有量有質(zhì)的飛躍。五是嚴(yán)格落實(shí)廉政主體責(zé)任，加強(qiáng)民主管理，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，確保員工參與公司管理的民主權(quán)利有效落實(shí)，確保公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)清氣正。六是提升自身綜合素質(zhì)，要充分利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，提高員工素質(zhì)，做到“德才兼?zhèn)洹保瑸榻窈蠊景l(fā)展貢獻(xiàn)力量。