2021年上半年，省交建公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示，全面落實國家、全省和省交控集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的總體部署及要求，進(jìn)一步認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢，以“平安交通”建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以改革創(chuàng)新為動力，以完善落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為抓手，以強(qiáng)化隱患排查治理為保障，全力推進(jìn)公司安全生產(chǎn)各項工作。

一是安全監(jiān)管體系進(jìn)一步健全。上半年組織召開安全生產(chǎn)專題會議6次，制定完善安全管理制度7項，與22個在建項目簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，全面貫徹落實上級各項決策部署及工作要求，明確目標(biāo)壓實責(zé)任。二是隱患排查和專項整治扎實開展。認(rèn)真開展“愛國衛(wèi)生運動”“防災(zāi)減災(zāi)日”“安全生產(chǎn)月”等安全主題活動；組織各項目認(rèn)真開展防范化解安全生產(chǎn)重大風(fēng)險工作，梳理較大以上風(fēng)險37項。扎實開展安全生產(chǎn)集中攻堅年行動，落實企業(yè)主體責(zé)任，完成各類隱患排查整改870項，整改率達(dá)100%。三是安全監(jiān)管措施不斷強(qiáng)化。完成17個項目開復(fù)工條件核查，堅持重點項目每月1次專項檢查，采用“四不兩直”方式對樂化、樂平、南東延等項目隨機(jī)檢查5次，下發(fā)整改通知單14份；嚴(yán)格進(jìn)行“平安工地”考核評選，開展隧道專項檢查、防汛避險、5·22瑪多地震等專項排查，緊盯危大工程安全管理方案的編制、審批、論證和現(xiàn)場過程管控，實行項目安全風(fēng)險分級管控機(jī)制；及時開展項目安全評價工作，完成浪紅、尖共馬康支線2個項目安評報告編審工作。四是安全應(yīng)急和突發(fā)事件處置能力進(jìn)一步提高。在16個項目組織消防、隧道坍塌等應(yīng)急演練59場次，并邀請屬地管理部門參加指導(dǎo)，應(yīng)急處置能力提升明顯；積極部署汛期、節(jié)假日、重大活動及特殊時段的安全保障工作，強(qiáng)化應(yīng)急值守，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班及24小時值班制度，嚴(yán)格信息報送。五是全員安全意識和理念得到提升。組織開展安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)2次，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及職工共160余人參加，加強(qiáng)各級安全生產(chǎn)責(zé)任人及從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，通過基本常識、操作規(guī)程、事故案例等教育重點開展宣傳警示教育11場，各項目懸掛橫幅473條，設(shè)置展板425塊，發(fā)放宣傳資料3500余份，舉辦知識競賽2場，咨詢?nèi)栈顒?2場次，不斷提高全體參建人員的安全生產(chǎn)意識，營造出“時時講安全、事事講安全”的良好氛圍。