7月19日下午，省交建公司組織召開公路建設(shè)項目前期工作黨委（擴大）專題會議，公司領(lǐng)導班子成員、經(jīng)理層相關(guān)負責人、同賽指揮部指揮長、各部門負責人、各項目辦前期工作負責同志共計40余人參加會議。

會議傳達學習了有關(guān)加強耕地保護的相關(guān)政策法規(guī)文件，對G109線樂化至平安段改建工程等28個續(xù)建項目及大河家至清水公路工程等9個新建項目存在問題進行了逐項分析梳理，對項目前期工作進行了安排部署。會議要求，一是各部門、各項目辦（指揮部）要充分認識今年項目建設(shè)嚴峻形勢和前期工作制約因素，緊盯年度目標任務，抓住省級領(lǐng)導包聯(lián)項目的重大機遇，加強協(xié)調(diào)，多措并舉，破解難題，確保建設(shè)項目進度穩(wěn)步推進。二是提高思想認識，主動創(chuàng)新作為，不斷加強政策法規(guī)學習力度，熟練掌握項目前期手續(xù)辦理工作流程，提升工作效率。三是強化各部門協(xié)調(diào)配合，積極與地方政府及各行政主管部門溝通，齊抓共管，形成強大合力，加快解決項目前期推進落實中遇到的各類棘手問題，確保項目前期工作推進有舉措、有落實。四是加強組織領(lǐng)導，責任到人，限時完成。對項目前期工作中存在的問題制定責任清單，明確責任部門、責任人和完成時限，公司相關(guān)部門要對前期工作開展定期督辦，積極跟蹤對接推進情況，確保建設(shè)項目前期工作任務按期完成。