7月15日，省交規(guī)院公司召開2021年度質(zhì)量提升行動再動員大會，深入貫徹集團及公司建設(shè)“品質(zhì)工程”部署要求，動員公司上下進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，明確任務(wù)、壓實責(zé)任，確保質(zhì)量提升行動落地見效。公司總工程師，技術(shù)質(zhì)量部、各分院（中心）負責(zé)人及技術(shù)骨干共40余人參加會議。

會上，總工圍繞《2021年質(zhì)量提升行動方案》作了動員講話，交通設(shè)計二分院、交通設(shè)計三分院負責(zé)人就開展好活動進行表態(tài)發(fā)言，技術(shù)質(zhì)量部反饋了第二季度主要項目質(zhì)量考核結(jié)果及勘察設(shè)計文件審查中存在的主要問題。同時，與會人員還就貫徹落實集團《“平安百年品質(zhì)工程”創(chuàng)建暨公路工程建設(shè)管理提升三年行動方案》展開座談交流。

會議要求，一是統(tǒng)一思想，充分認識開展質(zhì)量提升活動的重要意義。各部門、各分院（中心）要充分認識到開展“質(zhì)量提升年”活動是從公司實際出發(fā)，認真貫徹“注重品質(zhì)，追求卓越，科研創(chuàng)新，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”質(zhì)量方針的必然要求，是夯實技術(shù)質(zhì)量管理基礎(chǔ)、提高公司質(zhì)量管理水平和核心競爭力的有力保障，是認真落實省交控集團“平安百年品質(zhì)工程”創(chuàng)建暨公路工程建設(shè)管理提升三年行動的重要方法。要把強質(zhì)量擺在更加重要位置，堅定信心，奮力開拓，狠抓“質(zhì)量提升”活動各項工作落實，以實促干開新局。二是明確方向，積極穩(wěn)步推動質(zhì)量提升活動深入開展。要突出主題，廣泛開展形式多樣的宣傳教育培訓(xùn)活動；要研究對策，深入剖析質(zhì)量管理中存在的問題；要認真組織技能競賽活動，以賽促學(xué)，不斷提升專業(yè)技能水平；要堅持改革創(chuàng)新，逐步推進質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；要注重總結(jié)經(jīng)驗，鞏固形成質(zhì)量管理長效機制。三是細化舉措，確保公路工程建設(shè)管理年推進落地落實。堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，示范帶動，將綠色環(huán)保理念貫穿工程建設(shè)全過程。推行全壽命周期設(shè)計理念，全面深化工程全壽命周期設(shè)計，工可階段開展全壽命周期技術(shù)論證，堅持需求和目標(biāo)引導(dǎo)設(shè)計，充分采納“建管養(yǎng)運”單位及當(dāng)?shù)卣块T的需求意見建議。提升勘察設(shè)計深度，堅持公路主體工程與附屬工程、行業(yè)遷改、生態(tài)環(huán)保、安全性評價等同步開展設(shè)計，加大初步設(shè)計投入，加強設(shè)計效果跟蹤評估，及時調(diào)整優(yōu)化設(shè)計，減少設(shè)計變更。

會議強調(diào)，“質(zhì)量提升行動”時間緊、任務(wù)重、要求高，要按照公司統(tǒng)一部署，精心組織、扎實推進，全面提升公司勘察設(shè)計內(nèi)在質(zhì)量和外在品質(zhì)，全力打造“青海交規(guī)”質(zhì)量品牌。