為持續(xù)推進格茫公路品質(zhì)工程創(chuàng)建，7月8日，格茫項目辦組織青海格茫公路管理有限公司以及項目施工、監(jiān)理、設(shè)計單位相關(guān)人員召開品質(zhì)工程創(chuàng)建推進會。

會議聽取了項目辦、設(shè)計、監(jiān)理和施工單位“品質(zhì)工程”創(chuàng)建工作開展情況匯報，認真分析了目前品質(zhì)工程創(chuàng)建中存在的問題，并就下一步工作進行了再安排再部署。一要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，層層壓實任務(wù)責任。各參建單位負責人要切實擔負責任，認真履職，嚴格按照集團和公司“平安百年品質(zhì)工程”創(chuàng)建要求，扎實開展各類專項整治活動，大力推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)應(yīng)用，高標準高質(zhì)量推進項目建設(shè)工作，努力實現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)耐久、安全舒適、經(jīng)濟環(huán)保、社會認可”的建設(shè)目標。二要以平安工地建設(shè)為抓手，持續(xù)提升工程安全水平。及時完善安全監(jiān)管體制機制，加大監(jiān)督檢查頻次，嚴肅查處違規(guī)違法行為，確保項目安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。三要夯實基礎(chǔ)管理，加強人才保障，要不斷弘揚勞模精神和工匠精神，造就知識型、技能型、創(chuàng)新型勞務(wù)技能隊伍。推進農(nóng)民工工資支付保障工作的規(guī)范化和系統(tǒng)化管理。