為不斷適應(yīng)新形勢下工程監(jiān)理事業(yè)發(fā)展需求，有效發(fā)揮制度管人、管事等剛性約束作用，不斷推進公司監(jiān)理、經(jīng)營、事務(wù)管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。7月6日，公司相關(guān)部門赴尖共主線項目監(jiān)理辦組織開展經(jīng)營類管理制度專題宣貫學(xué)習(xí)。

宣貫學(xué)習(xí)了《青海省交通工程監(jiān)理有限公司市場開發(fā)管理辦法實施細則》《青海省交通工程監(jiān)理有限公司投標及獎懲管理辦法》《青海省交通工程監(jiān)理有限公司資質(zhì)管理實施細則》3項制度，結(jié)合日常工作中遇到的問題以PPT展示和重點注意事項進行了細致的講解，并與參會人員開展了現(xiàn)場互動答疑。 

通過此次學(xué)習(xí)交流，一線監(jiān)理人員對公司經(jīng)營發(fā)展定位有了更為清晰的認識和掌握，為今后走向省外市場、提升資質(zhì)建設(shè)、提高持證率奠定了基礎(chǔ)。大家紛紛表示，要以此次制度學(xué)習(xí)宣貫為契機，進一步加大工作制度的學(xué)習(xí)力度，并堅持做到理論與實踐相結(jié)合，在日常工作中做好制度的貫徹執(zhí)行工作，增強監(jiān)理服務(wù)意識，認真履行職責，促進各項監(jiān)理工作規(guī)范開展。