為充分總結(jié)交流防震減災工作經(jīng)驗，切實有效做好地震災害應急準備和處置工作，6月17日上午，省高速運營公司組織召開果洛州瑪多縣“5.22” 地震應急處置分析會。運營公司班子成員、各部門及各分公司負責人參加會議。

會議就瑪多縣“5.22” 地震應急處置工作情況進行了認真總結(jié)、反思和討論交流，重點從組織領(lǐng)導、應急響應、安全保障、搶險組織、應急物資保障、災害普查、救災協(xié)助等方面總結(jié)經(jīng)驗、查擺問題和原因，并提出整改措施和努力方向。與會人員圍繞地震期間應急處置、溝通協(xié)調(diào)、物資保障等的準備與實施以及應急軟件、硬件等方面展開了討論?！?/span>

會議對應急處置保障工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足進行總結(jié)，并強調(diào)，一是高度重視突發(fā)事件應急保障工作。公司各級部門要進一步提高政治站位，牢固樹立“以人民為中心”的發(fā)展思想，層層壓實責任，堅決克服麻痹松懈思想，積極主動做好預警預報和防范應對工作，要總結(jié)推廣以往有效應對突發(fā)事件的工作經(jīng)驗和好的做法，切實強化組織領(lǐng)導，強化底線思維，做好充分應對準備。二是科學應對突發(fā)事件。結(jié)合制度修訂過程，進一步明確細化應急保障工作中各部門、各分公司、各基層單位的工作職責和工作任務，進一步修訂完善相關(guān)應急預案，確保預案切實可行，建立完善應急物資儲備、值班制度等，加強應急值守，保證信息暢通。三是提高應急處置、指揮調(diào)度及協(xié)同配合作戰(zhàn)能力。要提前預判、系統(tǒng)分析轄區(qū)內(nèi)可能誘發(fā)的自然災害，突出重點路段、重要場所的安全防范工作，加大安全隱患排查力度；加強聯(lián)動機制，提高災害應急管理綜合能力，建立和完善救災工作管理體系和運行機制，建立健全綜合減災協(xié)調(diào)機構(gòu)，與氣象、公安交警等部門加強溝通聯(lián)系，有計劃有針對性地做好防范應對工作。四是提升基層單位應急保障能力。要對各項防范應對措施進行再細化、再部署，充分做好應急設(shè)備、物資、人員等方面準備工作，切實補齊各單位應急與安全管理的薄弱環(huán)節(jié)。嚴格落實24小時專人值班制度，及時、準確、規(guī)范報送行業(yè)突發(fā)事件信息。五是提高全員防災減災應急意識。利用“5.12”防震減災日等重要時間節(jié)點，采用知識競賽、專題講座、發(fā)放科普資料、疏散演練等方式在全公司范圍內(nèi)開展防震減災科普宣傳活動，形成常態(tài)化的防震減災科普教育和疏散演練活動。六是深入挖掘先進典型人物和事跡。深入細致挖掘基層單位在地震抗災應急處置工作中涌現(xiàn)出的典型人物和先進事跡，傳遞正能量，樹立好青海高速窗口服務形象。