【省高速養(yǎng)護(hù)公司】圓山服務(wù)區(qū)合建站項(xiàng)目建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)
省高速養(yǎng)護(hù)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)省交控集團(tuán)年度工作會(huì)議精神及項(xiàng)目建設(shè)工作的部署和要求,在全力做好疫情防控常態(tài)化的同時(shí),落實(shí)責(zé)任抓手,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)、安全關(guān),多措并舉,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,全力推動(dòng)服務(wù)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。截至目前,圓山服務(wù)區(qū)合建站站房主體順利封頂,加油站建設(shè)基礎(chǔ)工作基本完成,項(xiàng)目建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
一是提高認(rèn)識(shí),持續(xù)做好疫情防控工作。面對(duì)疫情發(fā)展形勢(shì),省高速養(yǎng)護(hù)公司組織施工、監(jiān)理單位人員召開(kāi)疫情防控工作會(huì),進(jìn)一步提高疫情防控思想意識(shí),壓實(shí)項(xiàng)目管理人員疫情防控責(zé)任。同時(shí)加強(qiáng)輸入防范、飲食健康、消殺消毒等管理,落實(shí)落細(xì)疫情防控各項(xiàng)措施。
二是夯實(shí)基礎(chǔ),持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作。圍繞“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),認(rèn)真梳理項(xiàng)目管理存在的突出問(wèn)題,進(jìn)一步完善管理制度、細(xì)化責(zé)任和任務(wù),充分發(fā)揮各方力量及時(shí)解決難題,為項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)提供保障。
三是嚴(yán)格管理,助推工程建設(shè)品質(zhì)提升。圍繞工作方案和目標(biāo)任務(wù),安排專(zhuān)人專(zhuān)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,公司領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)帶班督導(dǎo)檢查,嚴(yán)格把好工程質(zhì)量、項(xiàng)目進(jìn)度關(guān),確保各項(xiàng)工作落實(shí)落地。
四是強(qiáng)化安全治理,確保安全生產(chǎn)。加大工程項(xiàng)目安全隱患排查、安全教育等工作,緊盯項(xiàng)目重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié),及時(shí)排查消除安全隱患,持續(xù)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)等工作能力。
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