為激勵和調(diào)動廣大參建人員工作熱情，營造“比、學(xué)、趕、超”的工作氛圍，穩(wěn)步推進“品質(zhì)工程”創(chuàng)建工作，5月26日，茫油石項目辦組織施工、監(jiān)理、設(shè)計單位召開了“品質(zhì)工程”創(chuàng)建推進會。

會上，首先由“奮進杯”勞動技能競賽活動獲獎選手進行了經(jīng)驗交流發(fā)言，會議學(xué)習(xí)了交通運輸部、省交控集團和交建公司“品質(zhì)工程”創(chuàng)建相關(guān)文件精神，并結(jié)合實際就推進“品質(zhì)工程”創(chuàng)建提出了相關(guān)要求:一是嚴格按照省交控集團和交建公司“項目建設(shè)管理年”“品質(zhì)工程推進年”工作要求，以《青海省公路建設(shè)管理指南》為抓手，全面推進標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作，在加強“兩區(qū)三廠”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)上，進一步強化現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化、班組管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全防護標(biāo)準(zhǔn)化，全面提高項目標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。二是根據(jù)項目實際，全面排查和羅列項目質(zhì)量通病及預(yù)防措施清單，細化清單、責(zé)任到人，定崗定責(zé)全面推進項目質(zhì)量通病整治工作，解決施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問題,提高工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益。三是認真學(xué)習(xí)借鑒示范工程成功經(jīng)驗，制定切實可行的標(biāo)桿工程推廣實施方案，明確推廣先進工藝工法、微創(chuàng)新內(nèi)容和實施目標(biāo)，以“學(xué)先進、促提升”為目標(biāo)，切實發(fā)揮標(biāo)桿工程示范引領(lǐng)作用。四是以首屆“奮進杯”勞動競賽活動為契機，制定切實可行的獎勵機制，鼓勵全體參建人員獻策獻力，積極創(chuàng)新，激發(fā)全體參建人員的工作積極性和爭先創(chuàng)優(yōu)意識，為項目高質(zhì)量建設(shè)夯實基礎(chǔ)。