為進(jìn)一步加強(qiáng)公司管理制度建設(shè)工作。5月27日，省交控信科公司組織召開制度修訂完善專題會(huì)議，公司技術(shù)總監(jiān)、分管領(lǐng)導(dǎo)以及各部門負(fù)責(zé)人參加。

為了實(shí)現(xiàn)制度建設(shè)“完善設(shè)計(jì)與宣貫、強(qiáng)化落地執(zhí)行、加強(qiáng)監(jiān)督與優(yōu)化”的閉環(huán)管理，公司對(duì)已發(fā)布試行的63項(xiàng)制度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，在制度體系完善過程中將制度的補(bǔ)充與修訂納入工作計(jì)劃。會(huì)上，結(jié)合制度運(yùn)行情況對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行了調(diào)整完善，實(shí)現(xiàn)了以制度建設(shè)為先導(dǎo)，著力推進(jìn)公司精細(xì)化、規(guī)范化綜合管理效能的目標(biāo)。

此次制度修訂工作，為公司高效發(fā)展提供了重要的保障，使制度建設(shè)的過程成為提升公司治理能力的過程，以制度建設(shè)的成效推動(dòng)公司各項(xiàng)工作規(guī)范開展。