為全面貫徹落實(shí)省交控集團(tuán)“基礎(chǔ)夯實(shí)年”活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)精神，形成“目標(biāo)齊向、上下齊心、干部齊力”的工作格局，5月19日省交通監(jiān)理公司召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，再安排再部署“基礎(chǔ)夯實(shí)年”活動(dòng)開(kāi)展，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)全體人員、檢測(cè)試驗(yàn)中心負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目監(jiān)理辦在寧總監(jiān)參加了會(huì)議。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，結(jié)合公司主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為首要任務(wù)，以夯實(shí)基礎(chǔ)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化管理為手段，以提升效能為目的，緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真抓好重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)，扎實(shí)推動(dòng)重組改革再深入，基礎(chǔ)工作再扎實(shí)，經(jīng)營(yíng)管理再精細(xì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力再提升，筑牢發(fā)展根基，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議要求，一是提高認(rèn)識(shí)，夯實(shí)思想觀念。充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“基礎(chǔ)夯實(shí)年”活動(dòng)是貫徹集團(tuán)公司黨委決策部署、切實(shí)肩負(fù)起歷史使命的必然要求，是有效解決矛盾問(wèn)題、夯實(shí)發(fā)展根基的固本之策，廣大干部職工要切實(shí)增強(qiáng)改革發(fā)展信心，重整行裝再出發(fā)，力爭(zhēng)取得新成效。面對(duì)新的形勢(shì)、新的任務(wù)和新的要求，要深度思考，勇當(dāng)新人，打破傳統(tǒng)的思維模式，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，重新構(gòu)建和規(guī)范運(yùn)作機(jī)制，用新思路、新辦法推進(jìn)各項(xiàng)工作。二是提升監(jiān)理服務(wù)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。牢牢抓住基層組織建設(shè)和員工基本能力提升兩個(gè)關(guān)鍵。著力加強(qiáng)基層組織建設(shè)，把學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局貫穿始終，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育取得扎扎實(shí)實(shí)成效，做到學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行，不斷提高黨員干部的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，并依托組織體系建設(shè)三年行動(dòng)和以評(píng)促建活動(dòng)，推進(jìn)黨的基層組織全面進(jìn)步、全面過(guò)硬，實(shí)現(xiàn)基層黨組織建設(shè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；著力提升隊(duì)伍管理能力，充分依托現(xiàn)有的人力資源，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持“內(nèi)外兼修”，激發(fā)干部員工干事活力，提升履職盡責(zé)能力。三是強(qiáng)化制度執(zhí)行，夯實(shí)管控能力。要狠抓細(xì)化完善，制度執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題，在全面梳理完善，擇優(yōu)繼承的基礎(chǔ)上，按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式，不斷創(chuàng)新，使制度建設(shè)更體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性和富于創(chuàng)造性。按照管用有效的原則，確保制度落實(shí)執(zhí)行到位。要以“抓通病、抓現(xiàn)場(chǎng)、抓履約”為重點(diǎn)，大力推進(jìn)項(xiàng)目“雙標(biāo)管理”，讓雙標(biāo)管理成為項(xiàng)目管理示范的“孵化器”，樹(shù)立標(biāo)桿標(biāo)段、樹(shù)立首件標(biāo)桿工程，充分把先進(jìn)工藝、好經(jīng)驗(yàn)、好做法落實(shí)到技術(shù)交底中、傳送到工序控制中、強(qiáng)化在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控中，推動(dòng)承監(jiān)建設(shè)項(xiàng)目達(dá)到高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)要求，努力打造“品質(zhì)工程”。四是加強(qiáng)監(jiān)督管理，夯實(shí)主業(yè)基礎(chǔ)。全體干部職工要保持戰(zhàn)略定力，緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，以新視野謀劃新思路，以新舉措推動(dòng)新發(fā)展，培育新動(dòng)能，拓展新領(lǐng)域。深入開(kāi)展“基礎(chǔ)夯實(shí)年”活動(dòng)，加快推進(jìn)承監(jiān)項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持管理和效能統(tǒng)一，推動(dòng)各方面制度更加成熟，把制度轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代企業(yè)治理效能。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向統(tǒng)一，對(duì)標(biāo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵指標(biāo)，建立短期激勵(lì)與中長(zhǎng)期激勵(lì)相協(xié)調(diào)的制度與考核體系，倒逼目標(biāo)任務(wù)完成。五是加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓，夯實(shí)內(nèi)生動(dòng)力。剖析總結(jié)自身優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、強(qiáng)化形勢(shì)、目標(biāo)及任務(wù)意識(shí)，密切關(guān)注周邊兄弟省份重大項(xiàng)目招標(biāo)，在參與外省項(xiàng)目中要學(xué)會(huì)“借腦”“借勢(shì)”搭船出海，要與資質(zhì)強(qiáng)、信譽(yù)高的外省先進(jìn)單位合作。要積極轉(zhuǎn)思路強(qiáng)根本，打破慣性思維，突破行業(yè)局限，要圍繞資質(zhì)建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)求突破，做好公路機(jī)電等監(jiān)理資質(zhì)申報(bào)，提高專(zhuān)業(yè)人員持證率，強(qiáng)化人才、技術(shù)、裝備水平，確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收入目標(biāo)任務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)公司各項(xiàng)工作高效開(kāi)展，夯實(shí)公司發(fā)展根基。