5月7日，省交建公司分管領(lǐng)導(dǎo)攜技術(shù)部、建管部、安監(jiān)部相關(guān)負(fù)責(zé)人赴西互項目督導(dǎo)檢查項目建設(shè)工作。

期間，督導(dǎo)組一行實地查看了高填方路基填筑、西山根大橋橋面系鋪裝、涼州營3號橋梁板架設(shè)、瀝青下面層攤鋪、瀝青拌合站等施工現(xiàn)場，聽取了項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保等管控情況匯報，同時對支部黨建工作進(jìn)行了指導(dǎo)，并結(jié)合實際提出了要求：一是扎實做好項目黨建工作。在項目建設(shè)過程中黨支部要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和率先垂范作用，積極聯(lián)合各參建單位黨支部組織開展多種形式的黨建和黨史學(xué)習(xí)教育活動，教育引導(dǎo)全體黨員及職工堅定理想信念，主動擔(dān)負(fù)起項目建設(shè)管理職責(zé)，齊心協(xié)力，全力推進(jìn)各項目標(biāo)任務(wù)，確保按時完成西互項目通車目標(biāo)任務(wù)。二是狠抓安全管理不放松。深刻汲取“4.26”貴南公路工程建設(shè)項目生產(chǎn)安全事故等教訓(xùn)，強(qiáng)化現(xiàn)場安全警示教育，加大對橋面施工防墜、隧道坍塌、路面攤鋪機(jī)械傷害、瀝青拌和站電氣化火災(zāi)等重點安全隱患排查治理工作，堅決防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。三是嚴(yán)格質(zhì)量細(xì)節(jié)管理。要充分發(fā)揮項目試驗檢測機(jī)構(gòu)的工程質(zhì)量檢測管控作用，嚴(yán)格落實路面碎石等原材準(zhǔn)入制，規(guī)范工藝流程管理，嚴(yán)控各項技術(shù)指標(biāo)，加強(qiáng)質(zhì)量通病治理，在精細(xì)化施工上下功夫，精益求精，不斷夯實項目品質(zhì)工程建設(shè)基礎(chǔ)，確保工程質(zhì)量內(nèi)實外美。四是扎實推進(jìn)環(huán)保植綠工作。在促進(jìn)度保質(zhì)量保安全的同時，嚴(yán)格落實環(huán)評報告措施，緊抓當(dāng)前剩余的植樹有利時機(jī)，加快坡面灌木栽植及植草進(jìn)度，做到項目綠化工程與主體工程同步建成。五是認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。項目管理人員要認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，既要抓好項目管理工作，又要加強(qiáng)項目廉政警示教育工作，切實發(fā)揮黨員先鋒示范作用，營造風(fēng)清氣正的良好工作氛圍。