為進(jìn)一步規(guī)范工地試驗室的管理行為，提升工地試驗室檢測工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化水平，省交通監(jiān)理公司檢測中心于4月29日組織召開了工地試驗室專項治理專題工作會，檢測中心主任、副主任及各項目工地試驗室負(fù)責(zé)人參加工作會。

會議從試驗室建設(shè)、人員、設(shè)備、母體授權(quán)與監(jiān)管、質(zhì)量保證體系、外委參數(shù)管理、儀器設(shè)備與標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)、化學(xué)藥品管理、檔案管理、文件管理、人員培訓(xùn)、安全與防護(hù)、設(shè)施與環(huán)境條件控制、樣品管理、記錄和結(jié)果報告、試驗操作、施工監(jiān)理單位與中心試驗室工作配合情況等16大類逐條進(jìn)行講解分析，檢測中心負(fù)責(zé)人及各工地試驗室主任就工地試驗室管理工作中存在的問題進(jìn)行了交流互動，深入探討并共同提出了合理化意見建議和問題解決措施。

會議指出，檢測試驗工作必須轉(zhuǎn)變工作思路，與時俱進(jìn)，各項目工地試驗室要制定符合本項目的專項行動方案，細(xì)化排查內(nèi)容，梳理薄弱環(huán)節(jié)，建立排查清單，切實做好問題整改并落實到部門人員。要認(rèn)真總結(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加大工作力度，積極協(xié)調(diào)溝通，不斷提高管理手段和技術(shù)水平，認(rèn)真貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，切實做好各項試驗檢測管理工作，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展需求，讓試驗工作真正起到指導(dǎo)施工的作用。