4月16 日，省交控集團總經(jīng)理陶永利一行赴省高速運營公司德令哈分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。調(diào)研組一行詳細(xì)了解分公司各崗位工作情況，對相關(guān)臺賬資料進(jìn)行實地查看，并前往德令哈聯(lián)網(wǎng)運營管理中心察看集中監(jiān)控工作運行情況。

調(diào)研組指出，現(xiàn)階段是集團公司改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，要本著“企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家”的理念，提高思想認(rèn)識，立足本職崗位，與基層并肩作戰(zhàn)，延續(xù)好的工作作風(fēng)，對各項工作要做到周安排，月總結(jié)，季考核的方式來抓落實。

調(diào)研要求，一是強化黨組織政治功能。把握好政治方向，發(fā)揮好黨組織把方向、管大局、保落實的重要作用，使黨組織的作用發(fā)揮組織化、制度化、具體化，扎實開展“促百分百達(dá)標(biāo)、迎黨百年華誕”以評促建活動，加強黨史學(xué)習(xí)教育，將各項活動和政治理論學(xué)習(xí)相結(jié)合，以黨建引領(lǐng)各項工作落實。二是切實改進(jìn)工作作風(fēng)。深入鞏固“作風(fēng)建設(shè)年”成效，要以“我的崗位我負(fù)責(zé)，我的崗位請放心”的工作作風(fēng)，恪盡職守從思想上轉(zhuǎn)變，俯下身子，找準(zhǔn)定位，樹立良好的團隊意識和奉獻(xiàn)精神，提高自身業(yè)務(wù)能力，認(rèn)真改進(jìn)實際工作中存在的問題。三是探索創(chuàng)新工作思路。在抓好準(zhǔn)軍事化管理模式的前提下，借鑒企業(yè)先進(jìn)工作經(jīng)驗，在工作中要秉持“強管理、抓落實、促發(fā)展”的理念，以實施服務(wù)提質(zhì)三年攻堅行動為契機，進(jìn)一步擴大高速公路收費管理精細(xì)化的深度和廣度，著力打造高速公路收費模式運營管理標(biāo)準(zhǔn)化。   

調(diào)研中，陶永利總經(jīng)理鼓勵分公司全體員工在今后的工作中要盡職盡責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，以更加積極向上的精神面貌為集團公司添磚加瓦，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，確?！笆奈濉遍_好局、起好步，以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年。