4月13日至16日，省交控集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理陶永利赴海西片區(qū)督導(dǎo)檢查茫油石、格茫、大茶牧道項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，并實(shí)地察看德香、香花項(xiàng)目竣工驗(yàn)收推進(jìn)及茶察高速規(guī)劃設(shè)計(jì)情況。集團(tuán)副總經(jīng)理陳忠宇、監(jiān)事會(huì)主席馮勇及集團(tuán)相關(guān)部門、省交建公司、省交控建工集團(tuán)公司、省交通監(jiān)理公司主要負(fù)責(zé)人參加督導(dǎo)檢查。

督導(dǎo)組一行現(xiàn)場聽取了茫油石、格茫項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃安排、附屬設(shè)施布設(shè)及與新疆公路互聯(lián)互通情況的匯報(bào)，檢查了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和預(yù)制場站、基層鋪筑等標(biāo)準(zhǔn)化施工情況，現(xiàn)場研究了工程建設(shè)中存在主要問題，督導(dǎo)組對(duì)省交建公司海西片區(qū)公路認(rèn)真抓好品質(zhì)工程創(chuàng)建，推行科技創(chuàng)新，統(tǒng)籌推進(jìn)項(xiàng)目施工與綠色共享等方面取得的成績給予了充分肯定，并結(jié)合實(shí)際對(duì)項(xiàng)目管理工作提出了具體要求。

一是明確目標(biāo)，加快推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。各參建單位要根據(jù)省交控集團(tuán)總體工作部署，以年度投資任務(wù)為目標(biāo)，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，加大人員、機(jī)械設(shè)備投入，強(qiáng)化對(duì)控制性工程的管控，高效率推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保按期保質(zhì)保量完成年度投資目標(biāo)任務(wù)。

二是注重質(zhì)量，全面推進(jìn)品質(zhì)創(chuàng)建。以集團(tuán)公司“建設(shè)管理年”“品質(zhì)工程推進(jìn)年”活動(dòng)為契機(jī)，牢固樹立品質(zhì)工程意識(shí)和項(xiàng)目創(chuàng)新理念，以工程質(zhì)量為底線，以工程品質(zhì)為目標(biāo)，以集約化、工廠化、智能化、模塊化為原則，持續(xù)加大“四新”技術(shù)推行和應(yīng)用力度，推進(jìn)精細(xì)化管控、標(biāo)準(zhǔn)化施工，配齊配足生產(chǎn)要素，嚴(yán)把質(zhì)量安全兩個(gè)關(guān)口，全力提升項(xiàng)目管理能力，打造品質(zhì)工程。  

三是優(yōu)化設(shè)計(jì)，突出公路服務(wù)功能。設(shè)計(jì)單位要立足長遠(yuǎn)，統(tǒng)籌考慮茫油石、格茫公路沿線收費(fèi)站、綜合服務(wù)區(qū)等公路附屬設(shè)施布設(shè)，結(jié)合海西地區(qū)地形地貌、氣候特色，進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)，完善優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，突出公共服務(wù)功能，同時(shí)要結(jié)合當(dāng)?shù)孛褡逄厣?、旅游特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的長期規(guī)劃，助力交旅融合發(fā)展。

四是直面問題，加強(qiáng)征遷協(xié)調(diào)力度。熟悉掌握相關(guān)政策法律法規(guī)，加強(qiáng)地方政府和石油、電力、通訊等相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，依法依規(guī)推進(jìn)項(xiàng)目征遷工作，加快項(xiàng)目建設(shè)步伐。

五是統(tǒng)籌安排，抓好項(xiàng)目安全工作。堅(jiān)持“抓防疫、保安全、促生產(chǎn)”一盤棋思想，抓實(shí)抓細(xì)疫情防控和安全生產(chǎn)工作，以品質(zhì)工程為引領(lǐng)，強(qiáng)化平安工地創(chuàng)建，狠抓現(xiàn)場安全管理，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格對(duì)照安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及要求，加大交叉路口危險(xiǎn)源排查，采取有效措施強(qiáng)化施工管理，及時(shí)排查和消除各類安全隱患，確保項(xiàng)目安全平穩(wěn)推進(jìn)。

督導(dǎo)組一行還充分肯定了茫油石、格茫項(xiàng)目建設(shè)模式，要求集團(tuán)各子公司要堅(jiān)定發(fā)展信心，牢固樹立品牌意識(shí)，不斷加強(qiáng)與國內(nèi)優(yōu)秀大型企業(yè)的合作交流，找差距、補(bǔ)短板，取長補(bǔ)短，強(qiáng)化創(chuàng)新，奮力趕超，形成集團(tuán)工程設(shè)計(jì)、施工、管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，不斷創(chuàng)新管理理念，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。