為進(jìn)一步推動全省高速公路機(jī)電設(shè)備運(yùn)維管養(yǎng)工作高效率高質(zhì)量發(fā)展，省交控信科公司強(qiáng)化管理、集體聯(lián)動、積極探索，全力做好機(jī)電運(yùn)維保障服務(wù)工作。

一是加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理。建立健全具有根本性、穩(wěn)定性和長期性的管理規(guī)章制度，進(jìn)一步完善各機(jī)電運(yùn)維公司部門職責(zé)、崗位職責(zé)、工作規(guī)程、考核管理和教育培訓(xùn)等一系列服務(wù)保障工作制度，合理分工、明確職責(zé)，使后勤管理工作更加程序化、規(guī)范化。

二是強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識，提高服務(wù)能力。牢固樹立“管理就是服務(wù)”的工作理念，強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識，提高服務(wù)能力。積極協(xié)調(diào)各機(jī)電運(yùn)維公司一線運(yùn)維人員做好運(yùn)維車輛管理、文件傳達(dá)、技術(shù)指導(dǎo)、合同管理以及人員培訓(xùn)等日常工作，提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量，有效為運(yùn)維業(yè)務(wù)開展提供服務(wù)保障。

三是樹立進(jìn)取意識，提高創(chuàng)新能力。進(jìn)一步提升工作能力和服務(wù)水平，積極倡導(dǎo)勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新的風(fēng)氣，充分激發(fā)機(jī)電運(yùn)維一線職工善于創(chuàng)新、勇?lián)L(fēng)險、銳意進(jìn)取的精神，形成敢為人先、勇于創(chuàng)新、推動發(fā)展的生動局面。

 四是堅(jiān)持以人為本，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。堅(jiān)持以人為本的核心發(fā)展理念，關(guān)心和愛護(hù)機(jī)電運(yùn)維一線的工作人員，在工作和生活上為他們提供力所能及的幫助，充分調(diào)動工作的積極性和主動性，確保人員思想穩(wěn)定，不斷提高運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。